Weltwirtschaftsforum: Die Institution hinter 'The Great Reset'

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Nachhaltige Entwicklung, auch bekannt als Technocracy, rast bis zur Ziellinie, da die Welt von der globalen Elite zu einem „Great Reset“ gezwungen wird. Dies ist der Höhepunkt der ursprünglichen neuen internationalen Wirtschaftsordnung der Trilateralen Kommission von 1974. COVID-19 ist jetzt der Haupttreiber. ⁃ TN Editor

In einem kürzlich erschienenen Artikel Ich habe kurz eine Reihe von Fortschritten untersucht, die globale Planer gemacht haben, bevor das Weltwirtschaftsforum im Juni eine neue Initiative namens "Der große Reset'. Zusammengenommen die Agenda 2030 der Vereinten Nationen, das Pariser Klimaabkommen, die vierte industrielle Revolution und die Bank für internationalen Vergleich.Innovation BIS 2025bieten einen Einblick, wie Eliten das Leben jedes Mannes, jeder Frau und jedes Kindes im Laufe des nächsten Jahrzehnts auf den Kopf stellen wollen.

Details von 'Der große Reset'kam, als Nationen begannen, ihre Volkswirtschaften nach einer globalen Blockade wieder zu öffnen. Das Ausmaß, in dem Covid-19 jede Facette der Existenz dominiert hat - hauptsächlich aufgrund der reuelosen Berichterstattung in den Medien - hat die Menschen dazu ermutigt, sich ausschließlich darauf zu konzentrieren, wie das Leben nach dem Virus aussehen wird. Für viele scheint das, was vorher kam, belanglos zu sein. Es ist alles andere als.

Zum Beispiel drei Monate vor Covid-19, einer globalen Pandemie - 'Veranstaltungs 201'- fand in New York City statt, das den Ausbruch eines aus Brasilien stammenden Coronavirus simulierte. Das Szenario konzentrierte sich auf ein neuartiges zoonotisches Virus, das 'Übertragung von Fledermäusen auf Schweine auf Menschen, die schließlich effizient von Person zu Person übertragbar werden und zu einer schweren Pandemie führen. ' Während es anfangs einigen Ländern gelang, den Ausbruch zu kontrollieren, breitete er sich aus und 'Schließlich kann kein Land die Kontrolle behalten'.

Die Simulation gipfelte nach achtzehn Monaten mit 65 Millionen Todesopfern und schwerwiegenden wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Auswirkungen. Aber das war noch nicht alles. Wie das Szenario erklärte, 'Die Pandemie wird bis zu einem gewissen Grad andauern, bis es einen wirksamen Impfstoff gibt oder bis 80-90% der Weltbevölkerung exponiert sind. Ab diesem Zeitpunkt handelt es sich wahrscheinlich um eine endemische Kinderkrankheit. "

Event 201 nutzte die Übung auch als Gelegenheit, um davor zu warnen. 'Die nächste schwere Pandemie wird nicht nur große Krankheiten und Todesfälle verursachen, sondern auch schwerwiegende wirtschaftliche und gesellschaftliche Folgen haben, die erheblich zu den globalen Auswirkungen und Leiden beitragen können. "

Diese Pandemie kam in Form von Covid-19, nur wenige Wochen nach Abschluss von Event 201.

Bei der Untersuchung der Zusammensetzung von Event 201 stellen wir fest, dass die drei Institutionen, die an der Spitze der Simulation standen, das Weltwirtschaftsforum, das Johns Hopkins Center für Gesundheitssicherheit und die Bill and Melinda Gates Foundation waren.

Es ist durch das WEF, dass 'Der große Reset'wurde ins Leben gerufen, was die Gruppe als Reaktion auf Covid-19 sagte. Johns Hopkins war die Quelle für die Anzahl der weltweiten Infektionen und Todesfälle dank ihrer neu gegründeten 'Coronavirus Resource Center'. Und dann hast du Die Bill and Melinda Gates Foundation Dies war eine treibende Kraft hinter den Bemühungen, eine Impfung zu finden und weltweit zu verbreiten.

Event 201 bestand aus fünfzehn ' 'das vertrat unter anderem Fluggesellschaften und medizinische Unternehmen. Von diesen fünfzehn sind sechs direkte Partner des Weltwirtschaftsforums. Eine davon ist die Bill and Melinda Gates Foundation, die anderen fünf sind Marriott International (Gastgewerbe), Henry Schein (medizinischer Vertrieb), Edelman (Kommunikation), NBCUniversal Media und Johnson & Johnson.

Um klar zu sein, arbeiten diese Organisationen innerhalb des WEF nicht alle auf derselben Ebene. Zum Beispiel sind die Bill and Melinda Gates Foundation und Johnson and Johnson 'Strategische Partner', die höchste Stufe für einen Teilnehmer. Nur 100 globale Unternehmen sind strategische Partner, und um sich für eine Einladung zu qualifizieren, müssen sie alle haben. 'Ausrichtung auf Forumwerte'. Nicht nur das, sondern auch die der strategischen PartnerGestaltung der Zukunft durch einen umfassenden Beitrag zur Entwicklung und Umsetzung von Forumsprojekten und zur Förderung des öffentlich-privaten Dialogs. "

Unter den strategischen Partnern befinden sich die 'Strategic Partner Associates', das ist die Kategorie, unter die NBCUniversal Media fällt. Zu den Strategic Partner Associates gehören einige der größten Unternehmen der Welt.aktiv an der Gestaltung der Zukunft von Branchen, Regionen und systemischen Themen beteiligt'. Mitarbeiter glauben laut WEF auch an 'Corporate Global Citizenship'.

Als nächstes kommen die 'Partner', bestehend aus Marriott International, Henry Schein und Edelman. Partner werden vom WEF als 'Weltklasse-Unternehmen'die besitzen eine'starkes Interesse an der Entwicklung systemischer Lösungen für zentrale Herausforderungen'.

Schließlich gibt es die 'Assoziierte Partner'. Während sie teilnehmen an 'Forum-Communities'und haben eine'starkes Interesse an der Bewältigung von Herausforderungen, die Operationen und die Gesellschaft insgesamt betreffen', keine waren bei Event 201 anwesend.

Jede wichtige Branche der Welt, sei es Bankwesen, Landwirtschaft, Gesundheitswesen, Medien, Einzelhandel, Reisen und Tourismus, ist durch Unternehmensmitgliedschaft direkt mit dem Weltwirtschaftsforum verbunden.

Es ist offensichtlich, dass je tiefer ein Unternehmen mit dem WEF verbunden ist, desto größer ist seine Fähigkeit,gestalten'die Tagesordnung der Gruppe. Das bringt uns zu dem, was das WEF sie nennt Strategic Intelligence-Plattform - der Mechanismus, der alle Interessen zusammenbringt, auf die sich das WEF konzentriert.

Sie beschreiben die Plattform als 'Ein dynamisches System kontextbezogener Intelligenz, mit dem Benutzer Beziehungen und Abhängigkeiten zwischen Problemen nachverfolgen und fundiertere Entscheidungen treffen können'.

Warum das WEF Strategic Intelligence entwickelt hat, heißt es: 'helfen Sie (Unternehmen), die globalen Kräfte zu verstehen und fundiertere Entscheidungen zu treffen'.

Das Wachstum der Plattform ist ein allgegenwärtiges Ziel. Das WEF ist immer auf der Suche nach neuen Mitgliedern, die Teil von Strategic Intelligence werden können, indem es sich dem 'Neue Champions Community'. Aber sie werden eine neue Organisation nur an Bord zulassen, wenn sie 'sich an den Werten und Bestrebungen des Weltwirtschaftsforums im Allgemeinen ausrichten'. Ein 12 Monate 'Neue Champions-Mitgliedschaft'kommt bei 24,000 €.

Um für die Relevanz von Strategic Intelligence zu argumentieren, fragt das WEF:

Wie können Sie die möglichen Auswirkungen sich schnell entwickelnder Änderungen entschlüsseln, wenn Sie mit Informationen überflutet sind - einige davon sind irreführend oder unzuverlässig? Wie passen Sie Ihre Vision und Strategie in einem sich schnell entwickelnden globalen Kontext kontinuierlich an?

Mit anderen Worten, Strategic Intelligence ist sowohl ein Gegenmittel gegen 'gefälschte Nachrichten'und eine Versammlung für Unternehmen, um sich als globale Pioniere in einem sich schnell verändernden politischen und technologischen Umfeld zu positionieren. Das ist das Bild, das sie zumindest zu vermitteln versuchen.

Über Strategic Intelligence können wir mehr Engagement von globalen Institutionen finden. Die Plattform ist 'zusammen mit führenden Themenexperten aus Wissenschaft, Think Tanks und internationalen Organisationen kuratiert'.

'Co-Kuratoren"sind vielleicht der wichtigste Aspekt, der hier zu berücksichtigen ist, da sie die Fähigkeit haben,"Teilen Sie ihr Fachwissen mit dem umfangreichen Netzwerk von Mitgliedern, Partnern und Mitgliedsgruppen des Forums sowie einem wachsenden öffentlichen Publikum'.

Man kann also davon ausgehen, dass Mitglieder und Partner des Weltwirtschaftsforums zuhören, wenn Co-Kuratoren sprechen. So nimmt zum Teil die Agenda des WEF Gestalt an.

Wer sind die Co-Kuratoren? Derzeit gehören dazu die Harvard University, das Massachusetts Institute of Technology, das Imperial College London, die Oxford University, Yale und der European Council on Foreign Relations.

Es war das Massachusetts Institute of Technology, das im März einen Artikel mit dem Titel 'Wir werden nicht wieder normal', gerade als Covid-19-Sperren weltweit implementiert wurden. Unter Berufung auf einen Bericht des Mitkurators des Imperial College London, in dem die Einführung strengerer sozialer Distanzierungsmaßnahmen befürwortet wurde, wenn die Krankenhauseinweisungen zu steigen beginnen, proklamierte das MIT:soziale Distanzierung ist hier, um viel länger als ein paar Wochen zu bleiben. Es wird unsere Lebensweise in gewisser Weise für immer verändern. "

Neben den Co-Kuratoren gibt es das, was als 'Content-Partner', wer das WEF sagt, sind'erweitert durch maschinelle Analyse von mehr als 1,000 Artikeln pro Tag von sorgfältig ausgewählten globalen Think Tanks, Forschungsinstituten und Verlagen'.

Zu den inhaltlichen Partnern zählen die Harvard University, die Cambridge University, die Rand Corporation, das Chatham House (auch bekannt als Royal Institute of International Affairs), der Europäische Rat für auswärtige Beziehungen und das Brookings Institute.

Die Art und Weise, wie Strategic Intelligence strukturiert ist, bedeutet, dass je höher Ihre Position im Unternehmensbereich ist, desto mehrPlattformen'du kannst ein Teil von sein. Während strategische Partner Teil von mindestens fünf Plattformen sein müssen, haben assoziierte Partner nur Zugriff auf eine einzige Plattform ihrer Wahl.

Hier ist eine Liste einiger Plattformen, die vom Weltwirtschaftsforum gehostet werden:

  • COVID-Aktionsplattform
  • Die Zukunft der Technologie-Governance gestalten: Blockchain- und Distributed-Ledger-Technologien
  • Die Zukunft der New Economy und Gesellschaft gestalten
  • Die Zukunft des Konsums gestalten
  • Die Zukunft der digitalen Wirtschaft und der neuen Wertschöpfung gestalten
  • Die Zukunft der Finanz- und Währungssysteme gestalten
  • Die Zukunft der Technologie-Governance gestalten: Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen
  • Die Zukunft des Handels und der globalen wirtschaftlichen Interdependenz gestalten
  • Die Zukunft von Städten, Infrastruktur und städtischen Dienstleistungen gestalten
  • Die Zukunft von Energie und Materialien gestalten
  • Die Zukunft von Medien, Unterhaltung und Kultur gestalten

Wie wir in einem Folgeartikel sehen werden, 'Der große Reset"besteht aus über 50 Interessengebieten, die aus beiden bestehen"Globale Fragen' und 'Branchen', die wiederum Teil der Strategic Intelligence-Plattform des WEF sind.

Die Mitgliedschaft von Unternehmen ist für das Weltwirtschaftsforum von wesentlicher Bedeutung, um seinen Einfluss zu verbreiten. Letztendlich entspricht jedoch jedes einzelne Mitglied der Agenda, den Zielen, Projekten und Werten des WEF. Diese haben Vorrang vor allem anderen.

In Übereinstimmung mit dem WEF befindet sich auch das Kuratorium der Organisation. Drei davon sind die derzeitige Geschäftsführerin des IWF, Kristalina Georgieva, die Präsidentin der Europäischen Zentralbank Christine Lagarde und der frühere Gouverneur der Bank of England, Mark Carney. Die Trilaterale Kommission ist auch unter den Treuhändern durch Larry Fink und David Rubenstein vertreten.

Um dem WEF einen historischen Kontext hinzuzufügen, stammt die Gruppe aus dem Jahr 1971, als sie ursprünglich als Europäisches Managementforum gegründet wurde. Zu der Zeit, als der Konflikt in Vietnam tobte, bauten sich soziale Protestbewegungen auf und die Vereinigten Staaten waren dabei, den Goldstandard aufzugeben. Bis 1973, als das Bretton Woods-System nach dem Zweiten Weltkrieg zusammenbrach und die Trilaterale Kommission gebildet wurde, hatte das Forum sein Interesse über das reine Management hinaus auf wirtschaftliche und soziale Fragen ausgeweitet. Von hier an erhielten politische Führer aus der ganzen Welt Einladungen zum jährlichen Treffen der Institution in Davos.

Das Weltwirtschaftsforum wird heute als 'Internationale Organisation für öffentlich-private Zusammenarbeit'und ist die einzige globale Institution, die als solche anerkannt ist. In dieser Eigenschaft ist das Forum 'engagiert die wichtigsten politischen, geschäftlichen, kulturellen und anderen Führer der Gesellschaft, um globale, regionale und industrielle Agenden zu gestalten. "

So wie die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich als Forum fungiert, um Zentralbanken unter einem Dach zusammenzubringen, spielt das WEF die gleiche Rolle, indem es Wirtschaft, Regierung und Zivilgesellschaft vereint.

Das WEF erklärt sich als 'Katalysator für globale Initiativen', was genau ist, wenn man bedenkt'Der große ResetDie Agenda hat ihren Ursprung auf WEF-Ebene. Und es sind Initiativen wie 'Der große Reset' und das 'Vierte industrielle Revolution"Was das WEF sagt, zeichnet sich aus durch"die aktive Beteiligung von Persönlichkeiten aus Regierung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft'.

Die Erzählung der vierten industriellen Revolution (4IR) war entwickelt aus dem Weltwirtschaftsforum im Jahr 2016. Das WEF hat dies aufgrund von 4IR zuversichtlich behauptet. 'In den nächsten zehn Jahren werden wir Veränderungen erleben, die die Weltwirtschaft mit beispielloser Geschwindigkeit, Größe und Kraft durchdringen. Sie werden ganze Produktions-, Vertriebs- und Verbrauchssysteme verändern'.

Nicht nur das, sondern die Welt steht kurz vor dem Zeugnis. 'mehr technologischer Wandel in den nächsten zehn Jahren als in den letzten 50 Jahren. "

Die Gruppe plant nun, 'Der große Reset'als Thema für das Jahrestreffen 2021 in Davos als Mittel zur Weiterentwicklung der 4IR-Agenda. 4IR wird als technologische Revolution vermarktet, bei der Fortschritte in allen Wissenschaften erzielt werden.wird keinen Aspekt der globalen Gesellschaft unberührt lassen. "

Und wie ihre globalen Kollegen wie die BIZ und die Trilaterale Kommission pflegt das WEF ihre Agenda schrittweise und versucht, ihren Fokus eher langfristig als langfristig zu halten.die Notfälle des Tages'. In ihren eigenen Worten: 'Erfolg wird nicht nur an unmittelbaren Ergebnissen gemessen - wir verstehen, dass echte Fortschritte Zeit und nachhaltiges Engagement erfordern. "

Für meinen nächsten Artikel werden wir uns mit den Besonderheiten von 'Der große Reset'Agenda sowie was globale Planer mit Covid-19 erreichen wollen.

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Diane DiFlorio

Weltwirtschaftsforum veröffentlicht am 23. September 2020 Wieder einmal planen die Vereinten Nationen, die WHO und das Weltwirtschaftsforum weltweit Pläne für die gesamte Menschheit. Diese #Pandemie funktioniert gut für sie, um die grüne Agenda voranzutreiben. HÖREN: Wiederherstellung der Gesundheit von Menschen und PlanetenDie Antwort von COVID-19 hat gezeigt, dass die globale Gemeinschaft in der Lage ist, vom normalen Geschäftsbetrieb abzuweichen, um die öffentliche Gesundheit und Sicherheit zu schützen. Welche Lehren können aus dieser Reaktion gezogen werden, um den unmittelbaren Bedrohungen durch ökologische Verschlechterung und sozioökonomische Ungerechtigkeit zu begegnen und damit die Fortschritte beim Pariser Abkommen und den Zielen für nachhaltige Entwicklung zu beschleunigen? Dies... Weiterlesen "