Vereinte Nationen 2.0: Eine weltweite Technokratie

Bürgerbeteiligung wird als wichtiger Bestandteil zur Erfüllung der UN-Agenda angesehen. Die Bürgerinnen und Bürger müssen stärker einbezogen werden. Das klingt alles wunderbar. Aber bei näherer Betrachtung scheint es vor allem darum zu gehen, die eigene Agenda der UN zu legitimieren und gehorsamere Bürger zu fördern. Die UNO hört nur den Bürgern und Gruppen zu, die sagen, was sie hören wollen. Kritik und Meinungen, die den UN-Klimaschutz, die Migrationspolitik oder die Gesundheitsmandate nicht unterstützen, werden im Allgemeinen missachtet, abgetan, verspottet und in den Müll geworfen.

Die achte Verpflichtung betrifft die Ernennung von a Hochrangiger Beirat für effektiven Multilaterismus , unter dem Vorsitz ehemaliger Staats- und Regierungschefs, und konzentriert sich auf eine verbesserte Governance „unserer globalen Gemeingüter“. Dazu gehört auch die Wiedereinsetzung des Generalsekretärs Wissenschaftlicher Rat und die UN beteiligen sich an mehr Zuhören, Beteiligung und Konsultation (auch digital) der Öffentlichkeit. Generalsekretär António Guterres fordert ein „Quintet of Change“ für ein Upgrade UN 2.0: Innovation, Daten, Strategische Vorausschau, Ergebnisorientierung und Verhaltenswissenschaft.

Laut Guterres müssen die Vereinten Nationen für das digitale Zeitalter angepasst werden. Der hochrangige Beirat - die ich im einleitenden Beitrag beschrieben habe Multilateralismus mit Zähnen – werden Vorschläge für Folgendes erarbeiten:

1. Verbesserung der Governance globaler öffentlicher Güter und anderer Bereiche
2. Antizipieren Sie, wie nachhaltige Entwicklung und Klimaschutzmaßnahmen nach 2030 gehandhabt werden
3. Frieden und Sicherheit für die neue Friedensagenda
4. Digitale Technologie, für den Global Digital Compact
5. Weltraum, Suche nach einem Konsens über die nachhaltige und friedliche Nutzung des Weltraums, Bewegung in Richtung eines globalen Regimes zur Koordinierung des Weltraumverkehrs und Vereinbarung von Grundsätzen für die zukünftige Governance des Weltraums
6. Globale Großrisiken und Einigung auf eine Global Emergency Platform
7. Nachfolgende Generationen, für eine mögliche Einigung über eine Deklaration zukünftiger Generationen.

Die Vereinten Nationen beabsichtigen, die globale Governance der Welt zu verbessern. Dazu gehört, den Bürgern „zuzuhören“.

Um die Vereinten Nationen effektiver zu machen, werden wir neue Fähigkeiten entwickeln, die Agilität, Integration und Zusammenhalt im gesamten System fördern. Dies wird Teil einer umfassenderen Transformation hin zu den Vereinten Nationen „2.0“ sein, einer neuen Version, die in der Lage ist, relevante und systemweite Lösungen für die Herausforderungen des XNUMX. Jahrhunderts anzubieten.

Die Basis für alles sind Daten. Gemäß der Datenstrategie des Generalsekretärs Datenstrategie 2020-22 des UN-Generalsekretärs, diese soll alles durchdringen und uns durch die Große Transformation führen. Diese Datenstrategie bedeutet die Aufwertung und Digitalisierung der Vereinten Nationen. Es beschreibt die Nutzung aller gesammelten Daten (Big Data, Sensoren/IoT, Ton, Bild, Text etc.).^[1] Die globalen Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) von Agenda 2030 sollen mit Hilfe digitaler Technik erreicht werden. Dazu gehören Bereiche wie Klimawandel, Gleichstellung der Geschlechter, Menschenrechte, Frieden und Sicherheit, Governance sowie Zukunftsethik, Datenschutz und Privatsphäre.

Die bessere Nutzung von Daten – mit Ansätzen, die auf den Werten der Vereinten Nationen und den Menschenrechten basieren – ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Zukunft und unseres Dienstes. Da wir erkennen, dass wir unser Daten- und Analysepotenzial noch nicht vollständig ausgeschöpft haben, wird uns diese Strategie durch eine langfristige Transformation führen: Damit jeder überall Daten als strategisches Gut für Erkenntnisse, Wirkung und Integrität pflegt – um unsere Mandate besser zu erfüllen Menschen & Planet.

Daten sollten nicht nur gesammelt, sondern mit Scoreboards in jedem Teilbereich kombiniert, analysiert und bewertet werden. Dies ist die digitale Kristallkugel, die verwendet wird, um die weltweiten Entwicklungen zu überwachen und vorherzusagen, um geeignete Maßnahmen zu ergreifen.

… werden wir Analysefähigkeiten beherrschen, die uns helfen, besser zu verstehen, „was passiert ist“, „warum es passiert ist“, „was als nächstes passieren könnte“ und „wie wir reagieren können“, mit Einblick, Wirkung und Integrität.

Diese Datensammlung hat bereits begonnen und soll bis zum Jahr 2025 voll funktionsfähig sein. COVID-19 bot die Möglichkeit, bestehende und sich entwickelnde Technologien zu testen, und gibt Hinweise darauf, wie die gesammelten Daten verwendet werden sollen. Analysiert wurden hier unter anderem die Zahl der Infizierten, Geimpften und die sozialen Folgen der Pandemie. Das gilt jetzt für so ziemlich alles.

Auch Partnerschaften mit Datenspezialisten und verschiedenen Interessengruppen werden vorgeschlagen. Dazu gehören unter anderem „Daten-Philanthropie-Programme“, bei denen Daten zwischen öffentlichen, privaten und Nichtregierungsorganisationen (NGOs) geteilt werden müssen. Die UN versichert uns, dass dies unter Achtung der Menschenrechte und der Privatsphäre erfolgen muss, aber die Vereinbarung wirft Fragen darüber auf, wie zuverlässig solche Zusicherungen wirklich sind.

Die Strategie wurde von der UN-Organisation zusammen mit beratender Unterstützung von Partnern wie dem Weltwirtschaftsforum, der Europäischen Kommission, der Weltbank, Accenture, BCG, Deloitte, Ernst & Young, Harvard Business Review, McKinsey und Mastercard entwickelt. Besondere Unterstützung kam auch von den Regierungen Großbritanniens, Kanadas und Ruandas, der Beratungsfirma Gartner und der Bill & Melinda Gates Foundation, während „großzügige Unterstützung“ von der UN-Reformabteilung des britischen Außen- und Commonwealth-Büros kam.

Durch Verhaltensanalysen können die Vereinten Nationen Erkenntnisse darüber gewinnen, wie Bürger denken und auf die Umsetzung ihrer Programme reagieren, und gleichzeitig unerwünschte Reaktionen bewältigen. Verhaltensänderungen sind laut dem Behavioral Science Report der UN von entscheidender Bedeutung. Strategien dieser Art wurden bereits von der WHO im Zusammenhang mit COVID-19 eingesetzt.

Das Westpazifik-Büro der WHO konzentriert sich auf den Aufbau von Kapazitäten für die Schaffung von Social-Listening-Systemen (dh die Überwachung öffentlich zugänglicher Social-Media-Kanäle). Verhaltens- und Wahrnehmungsdaten werden verwendet, um Kommunikationsstrategien zu informieren und die Entscheidungsfindung zur Reaktion auf COVID-19 zu unterstützen. Behavioral Design wird auch in die Gestaltung von COVID-19-Kampagnen integriert.

Eine weitere Initiative ist Climate Neutral Now, die es Einzelpersonen, Organisationen und der Zivilgesellschaft ermöglichen soll, ihren Klimafußabdruck zu berechnen, und sie dazu ermutigt, ihre nicht kompensierten Emissionen mithilfe von zertifizierten Kohlenstoffgutschriften zu reduzieren.

Dies stellt eine sanfte Machtausübung dar, bei der den Bürgern „Wahlmöglichkeiten“ gegeben werden, bei der sie jedoch ermutigt werden, die Ziele zu wählen, die die UN bereits als erstrebenswert festgelegt hat.

Bürgerbeteiligung

Damit die Datenstrategie effektiv ist, müssen die Daten der Bürger verfügbar gemacht werden. Um dies zu erreichen, ist ein verstärkter Dialog erforderlich. Die Bürger müssen stärker in den Prozess einbezogen werden, während gleichzeitig ihre Handlungen und Meinungen analysiert werden können. So kann auch ihr Bezug zu Klimawandel, COVID-19, Gleichstellung der Geschlechter und Hasskriminalität sichtbar gemacht und gegebenenfalls korrigiert werden. Auf diese Weise werden auch etwaige Sicherheitsrisiken minimiert.

Das bedeutet, die Bürgerinnen und Bürger in den Mittelpunkt zu stellen und niemanden zurückzulassen. Es gilt die totale digitale Überwachung, um Schutz und Sicherheit mit einer „Scorecard“ für jeden Einzelnen zu erlangen.

Eine stärkere zivilgesellschaftliche Beteiligung der Bürger wird von den Vereinten Nationen als Garant für eine bessere gemeinsame Zukunft angesehen. Der Partner Weltwirtschaftsforum ist auch daran beteiligt. Wie im WEF-Bericht beschrieben Einbindung der Bürger für eine integrative Zukunft Wiederherstellung des sozialen Zusammenhalts und des Vertrauens durch Bürgerdialoge:

Kollektive Intelligenz und deliberative Prozesse, die die Bürgerbeteiligung verbessern, können die Art und Weise, wie wir unsere gemeinsame Zukunft angehen, verändern und zu besseren Entscheidungen und Ergebnissen für alle führen.^[2]

Bei näherer Betrachtung geht es bei der Bürgerbeteiligung jedoch eher um die Unterstützung der UNO und der Agenda 2030 als um direkte Kritik. Ein Bürgerdialog darüber, welche Entscheidungen getroffen werden müssen, damit zukünftige Generationen stolz auf uns sind, und der von den Organisationen geführt wurde Zivilisten, Vertrauenskinder, Isha-Stiftung, Missionen Publiques, United World Colleges (UWC) und die Westafrika Civil Society Institute (WACSI) gab im Dezember 2020 eine klare Botschaft:

Die Botschaft an die globalen Führer lautet: Menschen auf der ganzen Welt teilen die gleiche Vision für die Zukunft, eine, die gleicher und gerechter ist und die Menschen und den Planeten an erste Stelle stellt.

Die Frage ist, gibt es jemanden, der nicht glaubt, dass wir eine gerechte Welt wollen, in der wir uns sowohl um die Menschen als auch um den Planeten kümmern? Aber haben wir wirklich eine gemeinsame Vision, wie es gemacht werden sollte? Es gibt keinen wirklichen Raum für kritische Stimmen. Die Weichen sind bereits gestellt und alle Ansichten zu Klima und Gesundheit, die nicht damit übereinstimmen, sind verpönt. Stattdessen scheint dieses Bürgerbeteiligungsprojekt nur dazu verwendet zu werden, die beabsichtigte globale Transformation zu legitimieren und voranzutreiben. Der Bericht hebt beispielsweise ausdrücklich hervor, dass mehrere Teilnehmer des Bürgerdialogs ihre Besorgnis über die Verbreitung von Fehlinformationen über COVID-19 in den Nachrichten und in den sozialen Medien zum Ausdruck gebracht haben.

Dem Bericht zufolge zeigt dies die Notwendigkeit wahrheitsgemäßer Kommunikation von Regierungen und Behörden, betont aber auch, dass die Bürger selbst für die von ihnen verbreiteten Fehlinformationen verantwortlich sind. Hier kommt die „Notwendigkeit“ der UN-Wahrheitsprüfung ins Spiel (siehe meinen vorherigen Beitrag Ministerium der Wahrheit).

Es zählen die Stimmen der „gehorsamen“ Bürger, während diejenigen, die anderer Meinung sind, weitgehend als Verschwörungstheoretiker, Wissenschaftsleugner oder böswillige Internet-Trolle, die Fehlinformationen verbreiten, in einen Topf geworfen werden. Durch die Verwendung einer Reihe vorgegebener Fragen an eine ausgewählte Gruppe von Bürgern zur Schaffung einer gerechten Welt wird eine voreingenommene Auswahl ihrer Ansichten getroffen. Dies gilt unter anderem für die Sicht auf die Verteilung von Impfstoffen:

Ein erster identifizierter Schritt zur Gewährleistung der Gleichstellung nach COVID-19 ist eine gerechte und bedarfsgerechte Verteilungsstrategie für Impfstoffe. Um dies zu realisieren, sollte ein kohärenter und wohlbegründeter globaler Plan erstellt werden.

Es geht auch darum, dass die „Klimakrise“ durch „radikale Veränderungen“ der Energiequellen bewältigt wird und dass die Bürger „ihre Unterstützung“ für die Notwendigkeit einer „inklusiveren und fortschrittlicheren Bildung“ geben, bei der junge Menschen „die Meinungen ihrer Eltern herausfordern müssen“. /guardians“ (genauso wie unter der Kulturrevolution in China).

Letzteres wird als Möglichkeit beschrieben, ein Umfeld ohne Diskriminierung und mit Respekt für andere zu schaffen, hat jedoch weitreichendere Auswirkungen. Dazu gehört unter anderem der aktuelle gesellschaftliche Trend, Kinder und Jugendliche schon in sensiblem Alter lebensverändernde Entscheidungen über Geschlechtskorrekturen treffen zu lassen.^[3] Außerdem öffnet es der Manipulation Tür und Tor für eine Gruppe, der es an Lebenserfahrung mangelt und die dadurch leichter beeinflusst und kontrolliert werden kann. Junge Menschen sind auch generell radikaler und offener für Systemveränderungen. Dies ist eine bewährte Strategie in totalitären Systemen und wurde im nationalsozialistischen Deutschland in großem Umfang erprobt. Darauf komme ich im Beitrag zurück Verpflichtung 11: Jugendlichen zuhören und mit ihnen arbeiten.

Nicht überraschend, Jacinda Arderns (a WEF Young Global Leader) Neuseeland wird in dem Bericht als führendes Land in Bezug auf die Unterstützung der Bevölkerung hervorgehoben:

Neuseeland wurde für die Art und Weise gelobt, wie es die Pandemie bewältigt hat, und wurde kürzlich als das Land mit der besten COVID-19-Reaktion eingestuft, teilweise aufgrund seines Fokus auf den sozialen Zusammenhalt bei seiner Reaktion.

Konferenz zur Zukunft Europas

Der Bericht erwähnt auch, dass die EU beabsichtigt, den Einfluss der Bürger zu stärken. Die EU fungiert in vielerlei Hinsicht als Testfeld für die UN-Agenda. Auf dieser Grundlage wird ein Online Konferenz zur Zukunft Europas fand zwischen April 2021 und Mai 2022 statt, um Menschen aus ganz Europa die Möglichkeit zu geben, sich über die Gestaltung „unserer“ gemeinsamen Zukunft auszutauschen.^[4]

Im Mittelpunkt des Bürgereinflusses standen 800 zufällig ausgewählte Bürger, die bereits Teil der waren Europäische Bürgergremien vier Unterpanels (Wirtschaft, Demokratie, Klima/Umwelt/Gesundheit und Migration), während 5 Millionen Menschen besucht hatten a Mehrsprachige digitale Plattform Beiträge zur Arbeit des Gremiums zu leisten. Daraus ergaben sich 43,734 Einträge.

Die Teilnehmer mussten sich in neun vorgegebenen Bereichen sowie der Kategorie „Sonstige Fragen“ äußern. Diese Bereiche waren:

• Klimawandel und Umwelt
• Gesundheit
• Eine stärkere Wirtschaft, soziale Gerechtigkeit und Arbeitsplätze
• EU in der Welt
• Werte und Rechte, Rechtsstaatlichkeit, Sicherheit
• Digitale Transformation
• Europäische Demokratie
• Migration
• Bildung, Kultur, Jugend und Sport

Die verschiedenen Themen wurden von externen Experten vorgestellt, die auch als Ressourcen an den Konferenzen teilnahmen. Dieses Verfahren trug natürlich dazu bei, das Gremium in die von der Kommission gewünschte Richtung zu lenken.

Laut dem Präsidenten der Europäischen Kommission Ursula von der Leyen, war die kollektive Antwort des Bürgerdialogs eindeutig:

Sie haben uns gesagt, dass Sie eine bessere Zukunft aufbauen wollen, indem Sie die beständigsten Versprechen der Vergangenheit einlösen. Versprechen von Frieden und Wohlstand, Gerechtigkeit und Fortschritt; eines sozialen und nachhaltigen, fürsorglichen und mutigen Europas.

Die Person, die die Fragen stellt und die Ergebnisse zusammenträgt, hat natürlich einen interpretativen Vorrang. In diesem Fall wird es so dargestellt, als hätten die Bürger den Prioritäten der EU-Kommission (die sich voll und ganz mit der Agenda 2030 decken) weitgehend zugestimmt. Dies gilt insbesondere für die Gesundheitsagenda und das Klima, wo Berichten zufolge die Teilnehmer häufig „ihre Besorgnis über den Klimawandel und seine Folgen zum Ausdruck brachten und die Regierungen und die EU aufforderten, unverzüglich Maßnahmen zu ergreifen und eine stärkere europäische Umweltpolitik zur Bekämpfung des Klimawandels einzuführen. ” Zufälligerweise „betonten“ die Mitwirkenden auch die Notwendigkeit einer fortgesetzten Digitalisierung, um das Klima und andere zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Dies betrifft auch das Thema Digitale Identität, das immer mehr zu einem Eckpfeiler des neuen Systems wird. Es knüpft auch an die fortgesetzte Föderalisierung und Machtausübung der EU an.

Die Idee der Föderalisierung ist prominent. Die Beiträge reichen von Aufrufen zu konkreten Schritten hin zu einer föderalen Union bis hin zur Schaffung einer europäischen Verfassung. Andererseits sind einige Teilnehmer skeptisch oder fordern eher eine Dezentralisierung mit mehr Befugnissen für die Mitgliedstaaten

Offenbar wurde auch Skepsis gegenüber einer Föderalisierung geäußert. Geht man tiefer in die Ausarbeitung des Berichts ein, werden auch Bedenken hinsichtlich der digitalen Überwachung sowie des Umgangs mit Ungeimpften geäußert.

Eine andere Gruppe von Beiträgen unterstreicht die Notwendigkeit, die COVID-19-Maßnahmen aufzuheben, sobald die Auswirkungen der Pandemie dies zulassen, um eine Rückkehr zur Normalität zu gewährleisten und die Freiheiten der Bürger wiederherzustellen. In diesem Zusammenhang wird auch gefordert, die Diskriminierung von Bürgern zu verhindern, die sich entschieden haben, sich nicht impfen zu lassen oder sich regelmäßigen Tests zu unterziehen, um Zugang zu grundlegenden Einrichtungen zu erhalten.^[5]

Dies hat jedoch bei der Kommission keinen großen Eindruck hinterlassen und wurde in der Zusammenfassung nicht erwähnt. Stattdessen wird festgelegt, wie durch die Bekämpfung von Hassreden, Desinformation, Verschwörungstheorien und Fake News die freie Meinungsäußerung gewährleistet werden soll.^[6] Daran hat die Kommission während der Pandemie intensiv gearbeitet, um dem Widerstand gegen Massenimpfprogramme, Maskenpflicht und Lockdowns entgegenzuwirken.^[7]  Als Teil der Arbeit zur „Bekämpfung der negativen Auswirkungen von Verschwörungstheorien“ veröffentlichten die Europäische Kommission und die UNESCO informative Infografiken, „um den Bürgern zu helfen, Verschwörungstheorien zu erkennen – und ihnen entgegenzuwirken“.

Die UNESCO hat in Zusammenarbeit mit der EU-Kommission und dem Jüdischen Weltkongress das Projekt „Think Before Sharing“ initiiert, um die Verbreitung von Verschwörungstheorien einzudämmen.

Gleiches gilt natürlich für jede Kritik an der Klimaagenda. Die Ansicht spiegelt die zum Ausdruck gebracht durch die Weltwirtschaftsforum in seiner „Strategischen Intelligenz“.

Fehlinformationskampagnen haben allzu oft dazu geführt, dass Menschen wissenschaftlich fundierte Empfehlungen ignorieren, die darauf abzielen, die Ausbreitung der Pandemie einzudämmen, die Ratschläge von Experten zur entscheidenden Bedeutung von Impfstoffen nicht zu schätzen oder zu verstehen oder die Leugnung des Klimawandels zu akzeptieren.^[8]

Ernste Kritik vermischt sich auf trügerische Weise mit der großen Menge an echten Fehlinformationen und unbegründeten spekulativen Theorien, die sich in den letzten Jahren online verbreitet haben.

Die Schlussrede von der Leyen nach der Konferenz machte deutlich, auf welche Standpunkte sich die Kommission einlässt, darunter auch, der EU mit verbindlichen Regelungen und Beschlüssen mehr Befugnisse in der Gesundheitspolitik einzuräumen.

Sie haben uns gesagt, wohin dieses Europa gehen soll. Und jetzt liegt es an uns, den direktesten Weg dorthin zu gehen, indem wir entweder die Grenzen dessen, was wir innerhalb der Verträge tun können, voll ausschöpfen oder die Verträge erforderlichenfalls ändern.

Im Juni 2022 schlug von der Leyen vor, wie die partizipative Demokratie Teil der zukünftigen Entscheidungsfindung der EU werden sollte. Unter anderem gibt es die Haben Sie Ihre Say-Plattform, die die Grundlage für ein neues Ökosystem für demokratisches Engagement bilden werden.^[9] Hier können Sie Ihre Meinung zu neuen und bestehenden Gesetzen einreichen. Dazu müssen Sie jedoch ein Konto mit personenbezogenen Daten auf der Plattform registrieren. Dies geschieht durch Verifizierungsmethoden wie Handynummern, E-Identifikation oder Social-Media-Konten wie Facebook, Google und Twitter. Das bedeutet auch, dass die Meinungen theoretisch gespeichert und mit der Person verknüpft werden können, die die Meinungen abgegeben hat.^[10] Daten, die dann für Ihr persönliches Scoreboard (Sozialkredite) verwendet werden können. Aber natürlich würde die EU niemals eine solche Kartierung durchführen?

Die Frage ist, wie viel Einfluss die Beteiligung der Öffentlichkeit hat? Obwohl eine überwältigende Mehrheit der eingereichten Stellungnahmen gegen eine Verlängerung des digitalen Covid-Zertifikats der EU bis zum 30. Juni 2023 war, gab der Rat am 28. Juni 2022 grünes Licht für die Verlängerung der Verordnung ^[11] Bereits in den 2000er Jahren betrieb die Europäische Kommission ein öffentliches Online-Forum, in dem jeder Mitglied (unter beliebigem Namen) werden und seine Meinung äußern konnte. Leider haben die Bürger nicht die „richtigen“ Meinungen geäußert (z. B. über die Klimabedrohung oder die vielen aufdringlichen EU-Richtlinien) und wurde daher um 2010 geschlossen.

Ein solches demokratisches Engagement will Antonio Guterres nun auch für die UN umsetzen. Beim Zuhören, das eher wie Abhören aussieht und wo es darum geht, aufzuzeichnen und ggf. zu korrigieren. Alle müssen sich unserer gemeinsamen Zukunft anschließen…

Beim nächsten Mal werde ich mich mit der Finanzierung der UN und dem Ausbau ihrer Zusammenarbeit mit der G20 befassen – Sorgen Sie für eine nachhaltige Finanzierung.

ENDNOTES

^[1] Vereinte Nationen (2020), Data Strategy of the Secretary-General for Action by Everyone, Everywhere with Insight, Impact and Integrity, www.un.org/en/content/datastrategy/images/pdf/UN_SG_Data-Strategy.pdf

^[2] World Economic Forum (2021), Engaging Citizens for Inclusive Futures Rebuilding Social Cohesion and Trust through Citizen Dialogues, Insight Report März 2021, www3.weforum.org/docs/WEF_Citizen_Perspectives_on_a_Just_Great_Reset_2021.pdf

^[3] SVT Nyheter (2021), Riksdagsstöd för att sänka åldern för ändring av juridiskt könnten, www.svt.se/nyheter/inrikes/partierna-reagerar-pa-lagforslaget

^[4] Kantar Public (2022), Mehrsprachige digitale Plattform der Konferenz zur Zukunft Europas, Bericht Februar 2022

^[5] Sid 64

^[6] Sid 74

^[7] Europäische Kommission, Meldung von Desinformationen und Fehlinformationen auf Plattformen, ec.europa.eu/info/live-work-travel-eu/coronavirus-response/fighting-desinformation_en#reporting-desinformation-and-misinformation-to-platforms

^[8] World Economic Forum (2022), Science: Engaging the Public with Science, intelligence.weforum.org/topics/a1G0X000006DO7RUAW/key-issues/a1G680000004Cw5EAE

^[9] Europäische Kommission (2022), Konferenz zur Zukunft Europas, ec.europa.eu/info/sites/default/files/communication_1.pdf

^[10] EU-Login, Datenschutzerklärung, https://ecas.ec.europa.eu/cas/privacyStatementPopup.html

^[11] Europeiska kommissionen (2022), Förordningen om EU:s digitala covidintyg – förlängd gültig, ec.europa.eu/info/law/better-regulation/have-your-say/initiatives/13375-Forordningen-om-EUs-digitala-covidintyg -forlangd-giltighet/feedback_sv?p_id=27926341; Europeiska unionens råd (2022), Covid-19: rådet förlänger förordningen om EU:s digitala covidintyg, www.consilium.europa.eu/sv/press/press-releases/2022/06/28/covid-19-council-extends -die-verordnung-zur-festlegung-des-eu-digitalen-covid-zertifikats/

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