Warum nachhaltige Entwicklung immer einen unstillbaren Appetit auf mehr Daten hat

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TN Hinweis: Nachhaltige Entwicklung ist die Reinkarnation der historischen Technokratie aus den 1930er Jahren. Die Technokratie verlangt, dass alle Daten von der „sozialen Maschine“ gesammelt werden, die wir Gesellschaft nennen. Je mehr Daten verfĂŒgbar sind, desto besser sind die Überwachungs- und Kontrollmöglichkeiten. Die Wissenschaftler und Ingenieure, die die Technokratie kontrollieren wĂŒrden, verwenden eine Kombination aus wissenschaftlicher Methode und Systemtheorie (beide wurden von ihren ursprĂŒnglichen Kreationen verfĂ€lscht), um die „Best Practices“ fĂŒr die FĂŒhrung der Gesellschaft zu bestimmen. Beachten Sie insbesondere die hervorgehobenen AbsĂ€tze unten.

Nachhaltige Entwicklung steht im Mittelpunkt von 2016, dem Beginn der 2030-Agenda fĂŒr nachhaltige Entwicklung, einer sowohl ambitionierten als auch transformativen Initiative.

Die erste PrioritĂ€t fĂŒr alle nationalen Regierungen bei der Planung der neuen 17-Ziele fĂŒr nachhaltige Entwicklung (SDGs) und der damit verbundenen 169-Ziele besteht darin, die StĂ€rken und SchwĂ€chen der Datenquellen zu beseitigen und schnell zu ermitteln, wie die LĂŒcken am besten geschlossen werden können die KomplexitĂ€t der Messung. Der rasche Ausbau der KapazitĂ€ten der nationalen statistischen Ämter wird von entscheidender Bedeutung sein, da in 15-Jahren bis zum Ende der 2030-Agenda fast eine halbe Milliarde mehr Menschen im asiatisch-pazifischen Raum leben werden, die alle zuverlĂ€ssig sein sollten Zugang zu Energie, Nahrung, Wasser, Bildung und BeschĂ€ftigung.

Daten sind das Lebenselixier der Entscheidungsfindung. Ohne sie ist es fast unmöglich, Strategien fĂŒr eine nachhaltige Entwicklung zu entwerfen, zu ĂŒberwachen und zu bewerten. Die Breite und Tiefe der neuen Entwicklungsagenda erfordert komplexe Entscheidungen ĂŒber die Zukunft unseres Planeten, unserer Gemeinschaften und unserer Volkswirtschaften. Ohne geeignete Daten und Informationen besteht das Risiko, dass unsere Strategien fĂŒr eine nachhaltige Entwicklung nur teilweise vollstĂ€ndig sind und die Konturen davon abhĂ€ngen, was verfĂŒgbar ist und was nicht. Dies wird nicht nur den Umsetzungsprozess der SDG verlangsamen, sondern auch ihr Transformationspotenzial begrenzen. [Hervorhebung von TN hinzugefĂŒgt]

Im Allgemeinen bieten offizielle Statistiken Einblicke in die Entwicklung des asiatisch-pazifischen Raums, die jedoch fĂŒr die weitreichenden und integrierten Dimensionen der Agenda fĂŒr nachhaltige Entwicklung unzureichend sind. Der statistische KapazitĂ€tsindikator der Weltbank fĂŒr den asiatisch-pazifischen Raum bietet eine gute Grundlage, auf der aufgebaut werden kann. Auf einer Skala von Null (entspricht keiner KapazitĂ€t) bis 100 (volle KapazitĂ€t) wird fĂŒr die AktualitĂ€t der Statistiken ein 79-Rating vergeben, fĂŒr die Angemessenheit der Quelldaten ein 70-Rating und fĂŒr die verwendeten Methoden ein 62-Rating. Es gibt jedoch einzelne LĂ€nderwerte, die so niedrig wie 20 sind.

Wir wissen zum Beispiel, dass 490 Millionen Menschen in Asien und im Pazifik unterernĂ€hrt sind. Aber wir wissen nicht immer, wo sie sind, warum sie hungrig bleiben oder welche Auswirkungen plötzliche ErschĂŒtterungen oder Stress haben. Wir wissen auch nicht, wie gut bestehende politische Interventionen funktionieren.

Wir wissen auch, dass 277 Millionen Menschen in unserer Region keinen Zugang zu sauberem Trinkwasser haben, ein Problem, das jeden zehnten Landbewohner betrifft. Was wir nicht wissen, ist, wie lange die Menschen brauchen, um an Wasser zu kommen, oder wie viel sauberes Wasser tatsĂ€chlich zur VerfĂŒgung steht.

Wir wissen, dass ungefÀhr eine halbe Milliarde Menschen in den LÀndern Asiens und des Pazifiks keinen Zugang zu ElektrizitÀt haben, aber wir wissen nicht genau, wie viele. Die SchÀtzungen variieren je nach verwendeter Methode zwischen 427 Millionen und 621 Millionen. Es ist auch unklar, wie viele Menschen unter einem unzuverlÀssigen Zugang leiden und ob einige Bevölkerungsgruppen einen zuverlÀssigeren Zugang haben als andere.

Wir wissen, dass Naturkatastrophen zwischen 1970 und 2014 zu regionalen wirtschaftlichen Einbußen in Höhe von 1.22 Billionen USD gefĂŒhrt haben. Da jedoch keine Übereinstimmung darĂŒber besteht, was tatsĂ€chlich eine Naturkatastrophe darstellt, wie viele Menschen aufgetreten sind und wie viele davon betroffen waren, kann dies sein um bis zu 50 Prozent unterschĂ€tzt. Hinzu kommt, dass das beeindruckende regionale Wirtschaftswachstum und die sozialen Entwicklungen in den letzten Jahren nicht mit Ă€hnlichen Verbesserungen beim Umweltschutz einhergingen.

Um Daten fĂŒr die Entwicklung nutzbar zu machen, mĂŒssen verstĂ€rkt und nachhaltig in Statistiken, statistische Stellen, den Aufbau von Institutionen und Partnerschaften investiert werden. Die Investitionen, die weltweit erforderlich sind, um die 2030-Agenda in den nĂ€chsten 15-Jahren effektiv zu ĂŒberwachen, werden auf ca. 1 Mrd. USD pro Jahr geschĂ€tzt. Die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Kosten, die entstehen, wenn diese Investition nicht getĂ€tigt wird, können jedoch buchstĂ€blich nicht kalkuliert werden. [Hervorhebung von TN hinzugefĂŒgt] 

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Alison

Australier auf der Asien-Pazifik-Liste der Trilateralen Kommission (2015) sind Quentin Grafton, Allan Gyngell, der ehemalige Abgeordnete John Hewson, Tom Kompas und Michael Wesley. http://trilateral.org/download/files/TC_list_11_15.pdf Sie arbeiten alle am College der Asia National University (ANU) fĂŒr Asien und den Pazifik. Die ANU beherbergt die Asia and Pacific Policy Society (APPS) und deren Website POLICY FORUM. Der Artikel von Shamshad Akhtar oben wurde in diesem Forum veröffentlicht. Shamshad ist der UntergeneralsekretĂ€r der Vereinten Nationen und ExekutivsekretĂ€r der Wirtschafts- und Sozialkommission fĂŒr Asien und den Pazifik (ESCAP). Sie war die Sherpa der UN fĂŒr die G20 und diente zuvor als... Lesen Sie mehr »