Viele branchenfreundliche Gruppen haben Listen mit den Vorteilen intelligenter Städte, dem Versprechen datengestützter Entscheidungen und den angeblichen Vorteilen von 5G und dem Internet der Dinge zusammengestellt.
Zum Beispiel im April von 2018, Pflanzen Sie Moran berichteten, dass intelligente Städte effektivere, datengesteuerte Entscheidungen ermöglichen; verstärktes Engagement der Bürger und der Regierung; sicherere Gemeinschaften; reduzierter ökologischer Fußabdruck; erhöhtes digitales Eigenkapital; effiziente öffentliche Versorgungsunternehmen; verbesserte Infrastruktur; und verstärktes Engagement der Belegschaft. „Dank der Fortschritte bei Big Data und angeschlossenen Geräten haben Städte Zugang zu Informationen, die noch nie zuvor verfügbar waren. Eine gut konzipierte Datenanalysestrategie gibt Stadtbeamten die Möglichkeit, auf eine Vielzahl von Informationen zuzugreifen und diese zu analysieren - und auf einfache Weise aussagekräftige, umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen. Wenn eine Stadt die gewünschten Messdaten in Echtzeit überwachen kann, steigen die Service-Levels schnell an. “[1]
Andere Autoren haben Kosteneinsparungen, Umweltvorteile, verbesserte Effizienz, Konnektivität und Lebensqualität gefördert. [2]
Was passiert also, wenn das Versprechen von Smart Cites und Big Data aus dem Ruder läuft?
Welchen Rückgriff hat ein Bürger, eine Gemeinde oder eine Nation, wenn das erwartete versprochene Land nicht der Realität entspricht? Welche Behörde oder Behörde ist für die Lösung neu auftretender Integritätsprobleme in der datengesteuerten Branche verantwortlich?
Anscheinend zumindest bisher keine. [3]
Im Zustand sauberer Energieeffizienz Nummer eins [4] hat sich bisher ein Beispiel für ungeprüfte Ungenauigkeit durchgesetzt. Aber informierte und ethische Bürger und Entscheidungsträger werden hoffentlich bald erkennen, dass jeder Mensch, der die Politik ohne den Nutzen von Big Data korrumpieren kann, auch im Zeitalter von Big Data möglich ist.
Wireless Meter Woes
Ein eklatantes Beispiel für die Gefahr einer vermeintlichen datengesteuerten Entscheidungsfindung spielt sich in einem kleinen Staat im Nordosten ab. Das Problem sind „intelligente“ drahtlose Versorgungszähler, der Versorger ist National Grid, der Zählerhersteller ist Itron, das Beratungsunternehmen ist Navigant, die Agentur ist das Department of Public Utilities, der Tabakwissenschaftler ist Peter Valberg, der Gradient des Produktverteidigungsunternehmens Der Gouverneur ist Republikaner, der Generalstaatsanwalt ist Demokrat und der Gesetzgeber beugt sich nach links.
Ein Verbrechen wurde vom Butler in der Speisekammer nicht mit einem Kerzenhalter begangen.
Aber etwas ist furchtbar schief gelaufen, und es zeigt die Notwendigkeit einer dringenden Kurskorrektur und eines funktionalen Systems von Checks and Balances für datengetriebene Entscheidungen auf, die bislang anscheinend nicht vorhanden sind.
Was ist in Worcester schief gelaufen?
Nehmen wir an, Sie leiten eine Schule und beginnen mit 15,000-Schülern. Aber einige Schüler brechen ab. Sie ersetzen sie immer wieder, aber sie fallen immer wieder aus.
Sie rekrutieren 16,000, aber die Aussetzer gehen weiter. Bei ungefähr 11,000 geben Sie es auf, 15,000 zu versuchen.
Nehmen wir an, die Definition eines „aktiven Schülers“ ist definiert als jemand, der Ihre Website mindestens einmal besucht. Sie beginnen also, Köder-Klick-E-Mails mit dem Versprechen von kostenlosen Donuts und iPads zu senden. Mit dieser Definition haben Sie jetzt genau 2,504 aktive Studenten, [5] von denen einige tatsächlich Ihre bezahlten Mitarbeiter sind [6] und von denen einige Ihre Agenda von Anfang an unterstützt haben. [7]
Und Sie spinnen die Daten entweder selbst oder Sie beauftragen ein Unternehmen, die Daten zu spinnen, damit Sie mit ernstem Gesicht sagen können, dass Ihre Schule eine Retentionsrate von 98% aufweist. Um Abrieb zu verbergen, zählen Sie die Aufbewahrung erst in der Mitte des Jahres.
Darüber hinaus gewähren Ihnen Ihre Aufsichtsbehörden eine Verlängerung Ihrer „Schule“ um zwei Jahre und verpflichten sich, den Bürgern weiterhin einen Zuschlag zu zahlen.
Im August von 2017, als Präsidentin Marcy Reed auf einem Treffen von politischen Entscheidungsträgern aus dem ganzen Land sprach, stellte sie das Worcester-Smart-Meter-Pilotprogramm drastisch falsch dar. Aus Berichten ihrer Präsentation geht hervor, dass der Pilot aus 11,000-Teilnehmern mit einer 98% -Rückhalterate bestand. [8]
Kein Schulsystem könnte eine derart ungenaue Berichterstattung aufrechterhalten, noch sollte ein Investor ein Versorger und / oder eine Aufsichtsbehörde sein. Houston, wir haben ein Problem.
Ein Problem ist, dass viele Anwohner aufgrund der automatischen Registrierung nicht einmal wussten, dass sie im Lotsen waren oder intelligente Zähler erhalten hatten.
Die Frage, wie viele Einwohner von Worcester am Pilotprogramm teilgenommen haben oder wussten, dass sie am Pilotprogramm teilgenommen haben, ist bei weitem nicht so wichtig wie die Frage, wie die Energie- und Kosteneinsparungen landesweit, national und international gesponnen wurden. [9], [10]
Ein Artikel berichtet zum Beispiel:
National Grid, ein Versorgungsunternehmen, das hauptsächlich im Nordosten der USA tätig ist, hat sein zweijähriges Smart Energy Solutions-Programm vor etwas mehr als einem Jahr umgesetzt und bekannt gegeben, dass es im ersten Jahr eine Kundenbindungsrate von 98% und eine Kundenbindungsrate von 72% erreicht hat Zufriedenheitsbewertung und Einsparungen bei den Kundenrechnungen von insgesamt rund 1.25m USD - das entspricht rund 113 USD pro Kunde in einem Jahr.
Aufgrund der Reduzierung des Spitzenverbrauchs um 4% könnte National Grid 4% seiner Spitzenkosten für die Stromerzeugung einsparen. Dies könnte der Unterschied zwischen dem Bau eines neuen Kohlekraftwerks auf nationaler Ebene oder der Möglichkeit sein, sich auf umweltfreundlichere (und immer billigere) Anlagen zu verlassen. erneuerbare Energiequellen wie Sonne und Wind, die im Batteriespeicher gespeichert werden - entweder im Haus oder im Netzmaßstab. [11]
Wenn der Worcester-Pilot in keiner Weise das Potenzial für eine Reduzierung der Akquisitionen zu Spitzenzeiten um 4% aufgezeigt hat, werden Investitionen in die Infrastruktur fehlgeleitet. Die Zinszahler wurden betrügerisch gemeldet. Die Ergebnisse des Pilotprojekts werden jedoch verwendet, um die Entscheidungsfindung in New York und Rhode Island zu beeinflussen und die Politik zur Netzmodernisierung für die anderen Energieversorger in Massachusetts zu rechtfertigen.
Entscheidungsbasierte Evidence Making- und Tobacco Science-Expertise
Die Frage, ob National Grid die Ergebnisse an Navigant weitergegeben hat oder ob Navigant die Ergebnisse an National Grid weitergegeben hat, muss vor dem Hintergrund möglicher Absprachen zwischen Regulierungsbehörden und Gesetzgebern aufgeworfen werden, insbesondere weil sich die Regulierungsbehörden in Massachusetts auch auf das Zeugnis eines Söldner-Tabakwissenschaftlers stützten die Smart-Meter-Agenda voranzutreiben. [12] Branchenführer im ganzen Land stützten sich auf die Meinung von Tabakwissenschaftlern, um der Nationalen Konferenz der Gesetzgeber mitzuteilen, dass intelligente Zähler sicher sind. [13] Als die Bürger darüber informiert wurden, dass es an wissenschaftlichen Erkenntnissen zur Unterstützung von Sicherheitsansprüchen mangelt, blieben die Aufsichtsbehörden in den meisten US-Bundesstaaten unbeirrt.
Der Weckruf
Das Smart Meter-Pilotprogramm von National Grid Worcester warnt vor der Zukunft von Smart Cities, Big Data, 5G und dem Internet der Dinge, da der Piloterfolg offenbar eine ausgemachte Sache war, die geplant, implementiert und umgesetzt wurde von denen, die die Daten hatten und von ahnungslosen Zinszahlern finanziert wurden. [14]
Der Pilot brachte keine „effektiveren, datengesteuerten Entscheidungen hervor; verstärktes bürgerliches und staatliches Engagement; sicherere Gemeinschaften; reduzierter ökologischer Fußabdruck; erhöhte digitale Gerechtigkeit; effiziente Stadtwerke; verbesserte Infrastruktur; und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen. “Der Pilot ergab das Gegenteil.
Der Pilot sollte Kunden anlocken, bestechen und belohnen, was impliziert, dass sie sich sonst nicht auf Energieeinsparungen einlassen würden, und dass die Preisgestaltung und die Belohnungen für die gemeldeten erwünschten Ergebnisse verantwortlich sind. Dies mag eine veraltete und schlecht informierte Annahme sein, ist jedoch eindeutig darauf ausgelegt, Investitionen in Milliardenhöhe für den Investor zu validieren.
Das Ziel des Piloten bestand nicht darin, das Kundenverhalten zu untersuchen oder „zuzuhören, zu testen und zu lernen“. Ziel war es, die Community durch eine Reihe von Grenzverletzungen zu führen, um ein Bild von einem bestimmten Ergebnis zu zeichnen.
Aktivisten aus Massachusetts haben zahlreiche Beschwerden beim MA Department of Public Utilities eingereicht und die Securities Exchange Commission und das FBI gebeten, die Pilotberichterstattung zu untersuchen. Die Stadt Worcester und viele Mitglieder des Gesetzgebers von Massachusetts, der Gouverneur und der Generalstaatsanwaltschaft erhielten Beschwerden über die Durchführung des Pilotprogramms und das Vertrauen auf einen Tabakwissenschaftler in Bezug auf Gesundheitsexpertise.
Die Behauptung, dass „intelligente Technologie Städten prädiktive Analysen zur Identifizierung von Bereichen liefern kann, die repariert werden müssen, bevor ein Infrastrukturausfall auftritt“, muss gegen die aufkommende Realität abgewogen werden, dass Umweltschützer dazu verleitet wurden, Überwachungsinfrastrukturen zu unterstützen, die massive Gesundheits- und Umweltaspekte aufweisen Risiken. Was jetzt repariert werden muss, ist das aufkeimende technologische System, mit dem Daten als Waffe verwendet werden können. Die Modernisierung des Netzes ohne Investitionen in notwendige Wartungs- und Reparaturarbeiten und ohne Überwachung der nachteiligen Auswirkungen einer neuen drahtlosen Infrastruktur ist kein Fortschritt.
Wir brauchen keine fahrerlosen Autos, die von Millionen von Antennen unterstützt werden, die es uns ermöglichen, am Steuer zu schlafen. Wir brauchen die Entwicklung einer nachdenklichen, intelligenten und informierten Antwort auf die sehr reale Gefahr einer beschädigten Stromversorgung, die jetzt drahtlos und unsichtbar von Daten gesteuert wird. [15]
Lesen Sie die ganze Geschichte hier…
Hinweise:
[1] https://www.plantemoran.com/https://www.engerati.com/article/national-grid-customers-save-smart-grid-pilot [10] Ermutigt von Kundenzufriedenheit, positive Ergebnisse und die Möglichkeit, mehr zu erfahren National Grid ist bestrebt, das Pilotprogramm für Smart Energy Solutions (SES) in Worcester um weitere zwei Jahre zu verlängern, um herauszufinden, wie Investitionen in intelligente Stromnetze den Stromversorgungsservice und die Zuverlässigkeit im gesamten Commonwealth verbessern können.
Das Unternehmen war bestrebt, auf den Erfolgen des Programms aufzubauen und dem Staat dabei zu helfen, die Vorteile der Netzmodernisierung zu bewerten. Gestern hatte es beim Ministerium für Stadtwerke die Bitte eingereicht, den umfassendsten Pilotversuch mit intelligenten Netzen im Nordosten fortzusetzen. Die 15,000-Kunden des Programms Sie haben Zugang zu Preisplänen, mit denen sie ihre monatlichen Stromrechnungen einsparen und sich auf Tage vorbereiten können, an denen der Energieverbrauch am höchsten ist. Die Ergebnisse einer Evaluierung im Rahmen des Programms haben dies ergeben In 2015 erzielte das SES-Programm eine 98-prozentuale Kundenbindungsrate, eine 72-prozentuale Kundenzufriedenheitsrate und eine Gesamteinsparung von 1.25 Mio. USD bei den Stromrechnungen. Darüber hinaus reduzierte der durchschnittliche Kunde seinen Verbrauch in Spitzenzeiten des Strombedarfs um fast 4 Prozent.
[11] http://www.csrwire.com/press_releases/39252-National-Grid-Pursues-Smart-Energy-Solutions-Extension [12] http://www.raabassociates.org/Articles/MA%20DPU%2012-76-B.pdf [13] http://www.ncsl.org/documents/energy/oldak_ppt.