Rockefeller-Stiftung

Rockefeller Foundation: Aufstieg, Fall und Wiedergeburt von 100 Resilient Cities

Der UN-Begriff „Resilient“ bedeutet alles, was Sie wollen: „Verbesserung der Mobilität“, „Abbau von strukturellem Rassismus“, „soziale und infrastrukturelle Verwerfungen“, „Vorhersageanalyse“ und sogar Wettervorhersage. Daher ist es ein Sammelbegriff für die Umsetzung der New Urban Agenda und der 2030 Agenda, auch bekannt als Technocracy. ⁃ TN Editor

Ende April sprach Raj Shah, Präsident der Rockefeller Foundation, bei einer Rathaussitzung in New York City vor den Mitarbeitern von 100 Resilient Cities. Die gemeinnützige Organisation, die von der Philanthropie in 2013 ins Leben gerufen wurde, hat Städten auf der ganzen Welt dabei geholfen, Naturkatastrophen und soziale Schocks, insbesondere die Folgen des Klimawandels, zu planen.

Anfang des Monats hatte die Stiftung abrupt Pläne angekündigt, das Programm zu schließen. Jetzt erklärte Shah, warum.

"Es geht nicht darum, ob 100 Resilient Cities funktioniert", sagte Shah. "Es ist eine Verlagerung des Fokus der Stiftung, messbare Ergebnisse für schutzbedürftige Menschen zu liefern ... mit einem Budgetrahmen, der funktioniert."

In einer Videoaufnahme, die später von CityLab angesehen wurde, wurden einige Personen, die sich von Außenstellen aus einwählten, mit grimmigem Gesichtsausdruck unten auf dem Bildschirm übertragen. Bis August 1 wären die 86-Mitarbeiter der Organisation arbeitslos. In den Rathäusern rund um den Globus fragten sich Beamte, die auf ihre Unterstützung angewiesen waren, wie sie Initiativen zur Klimaschutzvorbereitung am Laufen halten könnten, einschließlich der Einstellung von Hunderten von „Resilienzbeauftragten“.

Derzeit wird jedoch geplant, einige der Arbeiten von 100RC über das Ablaufdatum hinaus voranzutreiben. In der vergangenen Woche teilte der Präsident der gemeinnützigen Organisation, Michael Berkowitz, den Mitarbeitern mit, dass er und eine Gruppe künftiger 100RC-Offiziere sich darauf vorbereiten, eine neue gemeinnützige Organisation zu gründen, um Städten bei der Umsetzung von Resilienzprojekten zu helfen.

Darüber hinaus hat die Rockefeller Foundation bestätigt, dass sie möglicherweise einige Elemente des 100 Resilient Cities-Programms am Leben erhält.

Dies sind bedeutende Ereignisse aus der Zeit vor wenigen Wochen, als die Zukunft von 100RC trotz seines in Klimaplanungskreisen angesehenen Status düster wirkte. Für die Kommunalverwaltungen könnte der Schleudertrauma ein Hinweis auf das Risiko sein, dass private Dollars für die Schaffung öffentlicher Politiken eingesetzt werden.

2013 Resilient Cities wurde von der Rockefeller Foundation nach dem Hurrikan Katrina und dem Superstorm Sandy in 100 gegründet und entstand aus der Idee heraus, dass Kommunalverwaltungen Hilfe bei der Planung von Katastrophen und der Bekämpfung anhaltender sozialer Krankheiten benötigen. Über ein Netzwerk von mehr als 100-Mitgliedsstädten weltweit - von New York bis New Orleans, von Rom bis Ramallah, von Montevideo bis Montréal - zeichnete die Gruppe Gehälter für Chief Resilience Officershütete Resilienzpläne und versorgte lokale Führungskräfte mit Ideen, Finanzierung und technischer Hilfe.

Während die gemeinnützige Organisation vor allem für Pläne zur Klimaanpassung bekannt war, umfasste ihre Arbeit viel mehr. In Boston definierten die Staats- und Regierungschefs beispielsweise Resilienz als Abbau von strukturellem Rassismus. In Panama City ging es darum, die Mobilität zu verbessern. Eine Stadt wurde „belastbar“, indem praktisch jede soziale und infrastrukturelle Störungslinie identifiziert wurde, die ein Schock aufdecken könnte. Die Veränderung wurde langfristig gemessen. Im Gegensatz zu anderen gemeinnützigen Organisationen, die Zuschüsse für bestimmte Projekte gewähren, war das 100RC-Modell ungewöhnlich flexibel.

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