Orwell war ein Neandertaler bei der Überwachung im Vergleich zu dem, was Technokraten in China derzeit implementieren: Gehirnwellensensoren, die Ihre Emotionen und Ihren Geisteszustand kontinuierlich überwachen. Diese drakonische Anwendung zur Kontrolle des menschlichen Verhaltens wird zwar als Arbeitssicherheitstechnik angeboten, bietet jedoch keinen Komfort. ⁃ TN Editor
An der Oberfläche sehen die Produktionslinien bei Hangzhou Zhongheng Electric wie alle anderen aus.
Arbeiter in Uniform stellen hochentwickelte Geräte für die Telekommunikation und andere Industriebranchen her.
Es gibt jedoch einen großen Unterschied: Die Mitarbeiter tragen Kappen, um ihre Gehirnströme zu überwachen. Diese Daten werden dann vom Management verwendet, um das Produktionstempo anzupassen und die Arbeitsabläufe je nach Unternehmen neu zu gestalten.
Das Unternehmen sagte, es könne die Gesamteffizienz der Arbeiter steigern, indem es die Häufigkeit und Länge der Pausen manipuliere, um die mentale Belastung zu verringern.
Hangzhou Zhongheng Electric ist nur ein Beispiel für die großflächige Anwendung von Gehirnüberwachungsgeräten zur Überwachung der Emotionen und anderen mentalen Aktivitäten von Menschen am Arbeitsplatz, so Wissenschaftler und Unternehmen, die an von der Regierung unterstützten Projekten beteiligt sind.
Diese leichten, drahtlosen Sensoren sind in normalen Schutzhelmen oder Uniformhüten versteckt und überwachen ständig die Gehirnströme des Trägers. Sie leiten die Daten an Computer weiter, die mithilfe von Algorithmen der künstlichen Intelligenz emotionale Spitzen wie Depressionen, Angstzustände oder Wut erkennen.
Die Technologie ist auf der ganzen Welt weit verbreitet, aber China hat sie in beispiellosem Umfang in Fabriken, im öffentlichen Verkehr, in staatlichen Unternehmen und im Militär eingesetzt, um die Wettbewerbsfähigkeit des verarbeitenden Gewerbes zu steigern und die soziale Stabilität aufrechtzuerhalten.
Es hat auch Bedenken hinsichtlich der Notwendigkeit einer Regulierung zur Verhinderung von Missbrauch am Arbeitsplatz geäußert.
Die Technologie wird auch in Hangzhou bei State Grid Zhejiang Electric Power eingesetzt, wo sie den Gewinn des Unternehmens seit ihrer Einführung in 2 um etwa 315 Milliarden Yuan (US $ 2014 Millionen) gesteigert hat emotionales Überwachungsprogramm des Unternehmens.
"Es gibt keinen Zweifel an seiner Wirkung", sagte Cheng.
Das Unternehmen und seine rund 40,000-Mitarbeiter verwalten das Stromversorgungs- und Verteilungsnetz für Privathaushalte und Unternehmen in der gesamten Provinz. Cheng gab an, dass sie dank der Überwachungstechnologie höhere Standards erreichen konnten.
Aber er lehnte es ab, mehr Details über das Programm anzubieten.
Zhao Binjian, ein Manager von Ningbo Shenyang Logistics, sagte, das Unternehmen nutze die Geräte hauptsächlich, um neue Mitarbeiter zu schulen. Die Gehirnsensoren wurden in Virtual-Reality-Headsets integriert, um verschiedene Szenarien in der Arbeitsumgebung zu simulieren.
"Es hat die Anzahl der Fehler, die von unseren Mitarbeitern begangen wurden, erheblich reduziert", sagte Zhao aufgrund des "verbesserten Verständnisses" zwischen den Mitarbeitern und dem Unternehmen.
Aber er sagte nicht, warum die Technologie auf Auszubildende beschränkt war.
Das Unternehmen schätzte, dass die Technologie dazu beigetragen habe, den Umsatz in den letzten zwei Jahren um 140 Millionen Yuan zu steigern.
Eines der Hauptforschungszentren in China ist Neuro Cap, ein von der Zentralregierung finanziertes Projekt zur Überwachung des Gehirns an der Ningbo-Universität.
Das Programm wurde in mehr als einem Dutzend Fabriken und Unternehmen implementiert.
Jin Jia, außerordentlicher Professor für Gehirnwissenschaften und kognitive Psychologie an der Business School der Ningbo-Universität, sagte, ein hoch emotionaler Mitarbeiter in einem Schlüsselposten könne eine gesamte Produktionslinie beeinträchtigen und so seine oder ihre Sicherheit und die anderer gefährden.
„Wenn das System eine Warnung ausgibt, bittet der Manager den Mitarbeiter, sich einen Tag frei zu nehmen oder einen weniger kritischen Posten einzunehmen. Einige Jobs erfordern eine hohe Konzentration. Es ist kein Platz für einen Fehler “, sagte sie.
Jin sagte, die Arbeiter reagierten zunächst mit Angst und Argwohn auf die Geräte.
„Sie dachten, wir könnten ihre Gedanken lesen. Dies verursachte am Anfang einige Beschwerden und Widerstände “, sagte sie.
„Nach einer Weile haben sie sich an das Gerät gewöhnt. Es sah aus und fühlte sich an wie ein Schutzhelm. Sie haben es den ganzen Tag bei der Arbeit getragen. “
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