Energiekrise kann zur De-Industrialisierung Europas führen

Fotografie: Ilan Benattar
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Die frühe Technokratie versuchte, die Wirtschaftstätigkeit durch die Kontrolle der Energie zu kontrollieren. Jedem mit etwas grauer Substanz zwischen den Ohren sollte es selbstverständlich sein, dass alle wirtschaftlichen Aktivitäten in direktem Zusammenhang mit der verfügbaren Energie stehen. Der Angriff auf traditionelle Kraftstoffe in Europa ist speziell darauf ausgerichtet, eine Deindustrialisierung zu bewirken. ⁃ TN-Editor
  • Europäische Industrien wie Ferrolegierungen, Düngemittelfabriken und Spezialchemikalien werden aufgrund der anhaltenden Energiekrise geschlossen.
  • Bestimmte Branchen kommen möglicherweise nicht zurück, selbst wenn sich die Energiekrise entspannt.
  • Ein zunehmend restriktives regulatorisches Umfeld ist ein weiterer Grund für die Deindustrialisierung in Europa.

Die Europäische Union hat in diesem Jahr angesichts rekordverdächtiger Preise, einer Unterbrechung eines Großteils der russischen Gasversorgung und einer Liquiditätskrise auf dem Energiemarkt stillschweigend einen stetigen Rückgang des Gas- und Stromverbrauchs gefeiert.

Doch der Grund zum Feiern ist zweifelhaft: Die Unternehmen drosseln nicht nur ihren Energieverbrauch und machen weiter wie bisher. Sie schließen Fabriken, verkleinern oder ziehen um. Europa könnte durchaus auf dem Weg zur Deindustrialisierung sein.

Dass die Europäische Union auf eine Rezession zusteuert, ist mittlerweile jedem klar, der die Indikatoren betrachtet. Das Neueste dort—Produktionstätigkeit der Eurozone– fiel auf den niedrigsten Stand seit Mai 2020.

Der Oktoberwert für den PMI von S&P Global signalisierte ebenfalls eine drohende Rezession, fiel auf den Monat und war der vierte Monatswert unter 50 – ein Hinweis auf eine wirtschaftliche Kontraktion.

In vielleicht schlechteren Nachrichten sagte jedoch der deutsche Mischkonzern BASF letzten Monat, dass er in seinem Heimatland dauerhaft nachgeben und in China expandieren werde. Die Ankündigung war ein Schlag für eine Regierung, die versuchte, Energieknappheit mit Klimazielen in Einklang zu bringen, ohne die Lebensdauer von Kernkraftwerken zu verlängern.

„Der europäische Chemiemarkt wächst seit etwa einem Jahrzehnt nur noch schwach [und] der deutliche Anstieg der Erdgas- und Strompreise im Laufe dieses Jahres setzt die chemischen Wertschöpfungsketten unter Druck“, sagte der Vorstandsvorsitzende der BASF, Martin Brudermüller, as zitiert von der FT, Ende Oktober.

Allerdings war die Energiekrise nicht der einzige Grund für die Pläne der BASF, ihre Präsenz im Inland zu verringern und im Ausland zu wachsen. Auch die zunehmend strengere EU-Regulierung habe zu dieser Entscheidung beigetragen, sagte Brudermüller.

Auch andere Branchen scheinen Probleme mit neuen EU-Regularien zu haben. Der Handelsverband der Stahl- und Aluminiumindustrie, die ebenfalls erheblich unter der Energiekosteninflation gelitten haben, hat kürzlich vorgeschlagen, dass die EU mit ihrem neuen grenzüberschreitenden Anpassungsmechanismus, auch bekannt als COXNUMX-Einfuhrsteuer, einen schrittweisen Ansatz verfolgt.

Die CBAM wurde konzipiert, um gleiche Wettbewerbsbedingungen für europäische Industrieunternehmen zu schaffen, die einer strengen Emissionsregulierung unterliegen, die ihre Produktion im Vergleich zur Produktion in Ländern mit laxeren Emissionsstandards teurer macht.

Aber es würde auch wichtige Rohstoffe für die europäische Stahl- und Aluminiumindustrie verteuern und den Schmerz verstärken, den diese Industrien bereits spüren, weil sie auch zu den energieintensivsten gehören.

Ein Zehntel der europäischen Rohstahlproduktionskapazität ist bereits vorhanden im Leerlauf, nach Schätzungen von Jefferies. Alle Zinkhütten haben die Produktion gedrosselt und einige geschlossen. Auch die Hälfte der Primäraluminiumproduktion wurde stillgelegt. Und bei Düngemitteln stehen 70 Prozent der Fabriken wegen Energieknappheit still.

Auch Chemiewerke drosseln ihre Aktivitäten, Ferrolegierungsöfen erkalten und auch die Kunststoff- und Keramikherstellung schrumpft.

Einige dieser Unternehmen könnten sich schließlich dafür entscheiden, an einen Ort mit billigeren und allgemein verfügbareren Energiequellen umzuziehen und so zum Deindustrialisierungsprozess in Europa beitragen. Was das Beste angeht Kandidat Für diese Verlagerung sind es laut einigen Beobachtern die Vereinigten Staaten mit ihren reichen Gasreserven, der steigenden Produktion und dem freundlichen Investitionsklima.

Eines ist mittlerweile glasklar: Der reduzierte Energieverbrauch in Europas Industriebranchen ist wahrlich kein Grund zum Feiern. Wenn überhaupt, ist dies Anlass zur Sorge und dringende Maßnahmen seitens der Entscheidungsträger.

Die kürzlich von der EU vereinbarte Gaspreisobergrenze könnte ein wenig helfen, aber da sie an einen geringeren Verbrauch gebunden ist, ist sie keine wirkliche Lösung für Unternehmen, die im Geschäft bleiben wollen. Es ist ein Lebenserhaltungssystem.

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Über den Herausgeber

Patrick Wood
Patrick Wood ist ein führender und kritischer Experte für nachhaltige Entwicklung, grüne Wirtschaft, Agenda 21, Agenda 2030 und historische Technokratie. Er ist Autor von Technocracy Rising: Das trojanische Pferd der globalen Transformation (2015) und Co-Autor von Trilaterals Over Washington, Band I und II (1978-1980) mit dem verstorbenen Antony C. Sutton.
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