Ja, der Stadt-Staat-Komplex will letztendlich in einer grenzenlosen Welt existieren, in der es keine Nationalstaaten gibt. Natürlich werden dies alles „Smart Cities“ sein, die mithilfe von Technologie die gesamte Gesellschaft überwachen, steuern und verändern. Mit anderen Worten, Technokratie und wissenschaftliche Diktatur! ⁃ TN Editor
In den letzten Jahren haben sich die Forderungen der Stadtverwaltungen nach mehr Autonomie und neuen internationalen Formen der Zusammenarbeit verschärft. Machen Sie keinen Fehler: Damit wollen die lokalen Gebietskörperschaften die Bereiche, in denen sie tätig sind, so umstrukturieren, dass sich langjährige Formen der von Nationalstaaten dominierten globalen Governance grundlegend ändern können.
Dies ist eine natürliche Reaktion auf Trends der Globalisierung und partizipativen Governance sowie auf die Tatsache, dass einige der dringendsten Probleme unserer Zeit auf städtischer Ebene auftreten. Es wäre jedoch naiv zu glauben, dass die nationalen Regierungen untätig bleiben werden, wenn Städte und Bürgermeister versuchen, zu ihren eigenen Bedingungen an globalen Gesprächen teilzunehmen und diese zu leiten. Was können wir aus vergangenen historischen Erfahrungen lernen, wenn wir voranschreiten?
Die Globalisierung hat zwar die nationalen Grenzen geschwächt, aber die Bedeutung der lokalen Ebene gestärkt. Niedrigere Hemmnisse für grenzüberschreitende Investitionen, Kommunikation und Zusammenarbeit haben es den Städten ermöglicht, de facto auf die internationale Bühne zu gelangen. Die wirtschaftliche Globalisierung hat Unternehmen und ausländische Investoren in die Lage versetzt, bestimmte Städte für Investitionen in Aktivitäten auszuwählen, die sowohl das lokale als auch das nationale Wirtschaftswachstum fördern, wie Immobilien, Finanzen und Dienstleistungen. Dies bedeutet, dass Städte zunehmend zur Bühne für die wirtschaftliche Zukunft einer Nation werden.
Nationale Governance-Strukturen haben sich oft als unhandlich erwiesen, wenn es um die lokalen Auswirkungen globaler Probleme wie den Klimawandel, den Zustrom von Migranten und Flüchtlingen und die informelle Verstädterung geht. Darüber hinaus haben technologische Trends und die zunehmende Dezentralisierung die Entwicklung von feinkörnigen, stark partizipativen Governance-Strategien erleichtert, die am einfachsten in kleineren Maßstäben angewendet werden können.
Vor diesem Hintergrund sind die Stadtverwaltungen auf dem richtigen Weg, Räume zu schaffen, um eine kontextspezifischere städtische Agenda für die Bewältigung der heutigen globalen Probleme zu entwerfen. Und weit davon entfernt, als Ort der drängendsten sozialen Probleme der Gesellschaft ghettoisiert zu werden - wie es vor nicht allzu langer Zeit der Fall war -, werden Städte heute als Schlüsselbereiche für Investitionsmöglichkeiten und Innovation identifiziert.
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Jegliche Verlagerung hin zu Zuständigkeiten auf Stadtebene muss jedoch mit einer entsprechenden Ausweitung der Verwaltungskapazitäten der lokalen Gebietskörperschaften einhergehen, insbesondere in Bezug auf die steuerlichen und politischen Ressourcen.
Befürworter einer stärkeren, autonomeren Autorität auf lokaler Ebene befürworten ein internationales Governance-System, das die Entscheidungsfindung auf effektive, flinke und hochdemokratische lokale Regierungen verlagert und gleichzeitig die internationale Zusammenarbeit und Zusammenarbeit fördert. Auf der einen Seite bringt dies die Problemlösung auf die lokale Ebene, wo das Wissen darüber, was in diesem Kontext funktionieren wird und was nicht, am größten sein kann. Andererseits ermöglichen solche Bemühungen einen direkteren Wissenstransfer zwischen Städten.
Vor Jahrzehnten begann die Wissenschaftlerin Janice Perlman mit ihrer 1987-Entwicklung des MegaCities-Projekts, einem Experiment, das dazu beitrug, eine internationale Konversation darüber zu führen, was in Städten auf der ganzen Welt am besten funktioniert. Man könnte sogar die 100 Resilient Cities Initiative der Rockefeller Foundation oder das Urban Age-Projekt der Deutschen Bank als Fortsetzung dieser geschichtsträchtigen Tradition ansehen. (Die Rockefeller Foundation unterstützt Citiscope.)
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