Obama nutzt die Verhaltenswissenschaft, um das Verhalten der Menschen zu beeinflussen

Seit einem Jahr führt die Obama-Regierung ein Experiment durch: Ist es möglich, die Politik durch den Einsatz von Psychologie bei Bürgern effektiver zu gestalten?

Der Spitzname ist "stupsen" - die Idee, dass politische Entscheidungsträger das Verhalten von Menschen ändern können, indem sie Entscheidungen oder Informationen auf andere Weise präsentieren. Das klassische Beispiel ist, dass die Menschen sich von einem Organspender abmelden müssen, anstatt sich anzumelden, wenn sie einen Führerschein beantragen. Ohne die Regeln zu ändern, hat die kleine Optimierung die Zahl der registrierten Organspender in vielen Staaten erhöht.

Nudging hat viele hochkarätige Befürworter gewonnen, einschließlich des Verhaltensrechts-Gurus Cass Sunstein und des ehemaligen Haushaltszaren Peter Orszag. Nicht jeder mag die Idee - "die Behavioristen sagen, dass Sie, Verbraucher, dumm sind", sagte Bill Shughart, ein Professor der öffentlichen Wahl an der Utah State University -, aber Präsident Obama war so fasziniert, dass er tatsächlich Sunstein anstellte, einen Rechtsprofessor an der Universität Harvard, der das bekannteste Buch zum Thema „Nudge“ mitgeschrieben hat.

Der Präsident nahm die Idee letztes Jahr offiziell an, als er das Social and Behavioral Science Team (SBST) des Weißen Hauses gründete, eine behördenübergreifende Initiative, um verhaltenswissenschaftliche Forschung in den politischen Entscheidungsprozess einzubeziehen. Jetzt hat das Team seine veröffentlicht erster Geschäftsbericht zu diesem Experiment.

Wie ist es gelaufen? Meistens scheinen die Bemühungen geklappt zu haben, obwohl es schwierig ist zu wissen, wie viel Wirkung sie haben werden. Zum Teil liegt dies daran, dass die SBST nur geringe Anstrengungen unternimmt - nur 15-Proof-of-Concept-Projekte im ersten Jahr - und durch Behörden und Gesetze in ihrer Kühnheit begrenzt ist.

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