ESG-Scoring treibt Unternehmen zu nachhaltiger Entwicklung, auch bekannt als Technokratie

ESG steht für „Environmental, Social, Corporate Governance“ und wird mit einem globalisierten Social-Credit-Scoring-System für Unternehmen verglichen. Wenn Sie einen hohen ESG-Score haben, ist es einfach, sich für Kredite zu qualifizieren, die besten Angebote mit Anbietern zu erhalten und an der globalen Lieferkette teilzunehmen.

Leider, wenn Sie keinen hohen ESG-Score haben, werden Sie nicht lange im Geschäft sein, es sei denn, Sie ändern Ihr Verhalten und fügen sich den Anforderungen.

Wie wird also ESG bestimmt und wer legt die Regeln und Richtlinien fest?

Erstens hat ESG nichts mit den physischen Aspekten eines Unternehmens wie Kapital, Cashflow oder Gewinn zu tun. Vielmehr geht es um immaterielle Faktoren, wie z. B. wie eng Sie, Ihre Lieferanten und Kunden die Richtlinien für nachhaltige Entwicklung und den Klimawandel einhalten.

Laut Forbes,

„Die Geschichte der ESG-Investitionen begann im Januar 2004, als der ehemalige UN-Generalsekretär Kofi Annan an über 50 CEOs großer Finanzinstitute schrieb und sie einlud, an einer gemeinsamen Initiative unter der Schirmherrschaft des UN Global Compact und mit der Unterstützung der Internationalen teilzunehmen Finance Corporation (IFC) und der Schweizer Regierung. Ziel der Initiative war es, Wege zu finden, ESG in die Kapitalmärkte zu integrieren.“

Ein Jahr später (2005) schrieb ein Umweltpolitiker, Ivo Knoepfel, eine große Abhandlung, Who Cares Wins: Finanzmärkte mit einer sich verändernden Welt verbinden. Dieser 58-seitige Bericht enthielt „Empfehlungen der Finanzindustrie zur besseren Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen in Analyse, Vermögensverwaltung und Wertpapiervermittlung.“

Zu den Unternehmenskollaborateuren, weit entfernt von echten Menschen wie gewöhnlichen Bürgern, gehörten alle großen Namen, die man vermuten könnte: Weltbankgruppe, Morgan Stanley, HSBC, Goldman Sachs, Deutsche Bank, UBS, Mitsui Sumitomo Insurance, Citigroup und andere.

Und so wurde ESG geboren.

Der Bericht fasst zehn harmlose und subjektive Prinzipien zusammen, die sich ähnlich lesen wie die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) der UN:

Prinzipien des UN Global Compact

Menschenrechte

Prinzip 1: Unternehmen sollten den Schutz unterstützen und respektieren der international verkündeten Menschenrechte in ihrem Einflussbereich; und

Prinzip 2: Stellen Sie sicher, dass sie nicht an Menschen beteiligt sind Rechtsverletzungen.

Labour

Prinzip 3: Unternehmen sollten die Vereinigungsfreiheit wahren und die wirksame Anerkennung des Rechts auf Tarifverhandlungen;

Prinzip 4: die Beseitigung aller Formen von Zwang und Pflicht Arbeit;

Prinzip 5: die wirksame Abschaffung der Kinderarbeit; und

Prinzip 6: Diskriminierung bei der Beschäftigung beseitigen und Beruf.

Umwelt

Prinzip 7: Unternehmen sollten vorsorglich unterstützen Herangehensweise an Umweltherausforderungen;

Prinzip 8: Initiativen ergreifen, um mehr Umwelt zu fördern Verantwortung; und

Prinzip 9: Förderung der Entwicklung und Verbreitung von umweltfreundliche Technologien.

Anti-Korruption

Prinzip 10: Unternehmen sollten Korruption in all ihren Facetten bekämpfen Formen, einschließlich Erpressung und Bestechung.*

Wer entscheidet über ESG-Standards und -Scores? Es wird wiederholt festgestellt, dass Finanzanalysten die wichtigsten Agenten sind:

• „Wir laden Finanzinstitute ein, den Umfang der ESG-Integration im Research auf andere Anlageklassen auszudehnen, die von ESG-Faktoren beeinflusst werden, über Aktien hinaus.“ Beyond Equity impliziert ein Ratingsystem für Anleihen, Unternehmensanleihen und andere Finanzinstrumente.“
• „Wir ermutigen Analysten, die Entwicklung von Bewertungsmethoden weiter voranzutreiben, um besser mit qualitativen Informationen und ungewissen Auswirkungen im Zusammenhang mit ESG-Themen umzugehen.“
• „Finanzanalysten sollten ihr Verständnis und ihre Analyse dieser Faktoren auf andere Branchen ausdehnen.“
• „Finanzanalysten sollten ihr Verständnis und ihre Integration von ESG-Themen in die Schwellenmarktforschung verbessern.“
• „Finanzanalysten und Anlageexperten sollten eine führende Rolle einnehmen, da sie die Spezialisten sind, die am besten in der Lage sind, aufzuzeigen, wie sich ESG-Themen auf den Unternehmens- und Anlagewert auswirken.“

Um dies ins rechte Licht zu rücken: Die Position eines Finanzanalysten bei einem großen Finanzinstitut ist in der Regel ein Einstiegsjob für Leute, die gerade das College abgeschlossen haben. In Wirklichkeit werden sie durch ESG-Richtlinien dazu angeleitet, sich wie „Faktenprüfer“ zu verhalten, wenn sie diese nicht greifbaren Aspekte eines Unternehmens untersuchen. Mit einem Federstrich kann ein Unternehmen dann entsprechend seiner ESG-Compliance herauf- oder herabgestuft werden, aber wahrscheinlich würden keine zwei Analysten genau zu demselben Schluss kommen.

Mit subjektiven ESG-Researchberichten in der Hand fordern Führungskräfte jedoch dann Pensionsfonds, Investmentfonds, Hedgefonds, Investmentfonds usw. auf, sich von Unternehmen mit niedriger Punktzahl zu trennen und in Unternehmen mit hoher Punktzahl zu reinvestieren. Wenn sie sich weigern zu kooperieren, werden sie mit einem niedrigeren eigenen ESG-Score gebrandmarkt. Kreditinstitute werden gebeten, den ESG-Wert ihrer Kreditportfolios zu prüfen. Nicht hoch genug, um die „Faktenprüfer“ zufriedenzustellen? Dann hören Sie auf, Geld an Unternehmen mit niedrigem ESG-Wert zu verleihen, oder riskieren Sie, selbst herabgestuft zu werden!

Ab hier wird es noch schlimmer. Der Bericht fordert die Regierung auf, die Offenlegung anzuordnen:

„Wir glauben auch, dass regulatorische Rahmenbedingungen, die ein Mindestmaß an Offenlegung und Rechenschaftspflicht zu ESG-Themen erfordern, die Verfügbarkeit und Vergleichbarkeit von Daten verbessern und daher die Integration in die Finanzanalyse unterstützen würden.

Und für Börsen, um einfache Investoren und Institutionen gleichermaßen zu informieren:

Börsen könnten zum Beispiel ESG-Kriterien in die Börsennotierung von Unternehmen aufnehmen. Zur Verbesserung der Offenlegung sind sowohl freiwillige als auch marktfreundliche Regulierungsansätze erforderlich. Beide sollten flexibel genug sein, um eine Vielfalt von Ansätzen und Anbietern zu ermöglichen, anstatt sich auf starre Vorschriften zu verlassen.“

Fazit

ESG ist ein globalistischer Betrug, und nachdem ich das gerade gesagt habe, ist meine Punktzahl wahrscheinlich auf Null gefallen. Es wurde entwickelt, um Investitionen und Betriebsrichtlinien von Unternehmen in eine nachhaltige Entwicklung, auch bekannt als Technokratie, zu lenken. Es ist auch ein kreisförmiges Design, das sich, einmal begonnen, mit jeder Drehung im Finanzuniversum verstärkt.

Als nächstes kommt ESG für Einzelpersonen, das einen Schritt weiter geht, wie Sie tatsächlich über diese Dinge denken.

Was? Sie besitzen eine Investition in ein schmutziges altes Unternehmen mit niedrigem ESG-Wert? Besitzen Sie ein spritfressendes Auto? Großes Haus? Zu viel Gras in Ihrem Vorgarten? Arbeiten Sie für ein Low-ESG-Unternehmen? Posten Sie Bilder in sozialen Medien, die die globale Erwärmung oder Maskenpflichten verspotten? Nun, das zeigt, dass es dir einfach egal ist, also bums, deine Punktzahl sinkt. Versuchen Sie jetzt, eine Finanzierung für das neue Auto zu erhalten, das Sie kaufen möchten, oder lassen Sie sich für eine neue Lebensversicherung oder Hausbesitzer-Police zeichnen.

Du hast die Idee.