2030-Agenda: UN bittet globale Investoren um Hilfe

2030-Agendanaugurales Treffen der Global Investors for Sustainable Development Alliance, 16 Oktober 2019. Bildnachweis: UN Photo / Mark Garten |
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Nach nur noch 10-Jahren und dem Scheitern wenden sich die Vereinten Nationen an private Investoren, um die Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen. Ihre utopische Technokratie ist in jeder Hinsicht strukturell fehlerhaft.

Nehmen Sie die ersten 30-Führungskräfte zur Kenntnis, die an der ersten Allianz für globale Investoren für nachhaltige Entwicklung (GISD) teilnehmen.

UNTERNEHMEN COUNTRY GISD-VERTRETER
Allianz SE Deutschland Herr Oliver Bäte, CEO
APG Niederlande Herr Ronald Wuijster, CEO
Aviva Vereinigtes Königreich Herr Maurice Tulloch, CEO
Banco Santander Spanien Frau Ana Botin, Group Exec. Vorsitzende
Bancolombia Kolumbien Herr Juan Carlos Mora Uribe, CEO
Bank of America USA Herr Brian Moynihan, Vorsitzender
Caisse de Dépôt und Placement du Québec Kanada Herr Michael Sabia, President & CEO
California Public Employees 'Retirement System (CalPERS) USA Frau Marcie Frost, CEO
CIMB Malaysia Herr Zafrul Aziz, Group CEO & ED
Citigroup USA Herr Michael Corbat, CEO
Consejo Mexicano de Negocios Mexico Herr Antonio Del Valle Perochena, Präsident
Eaux Minerales d'Oulmes Marokko Frau Miriem Bensalah Chaqroun, CEO
Emirates Environmental Group VAE Frau Habiba Al Mar'ashi, Mitbegründer und Vorsitzender
Enel SpA Italien Herr Francesco Starace, CEO & GM
Erster Staat Super Australien Frau Deanne Stewart, CEO
Pensionskasse der Regierung Japan Herr Hiro Mizuno, Exec. Geschäftsführer und Chief Investment Officer
ICBC China Herr Shu Gu, Präsident & ED
Infosys Indien Herr Salil Parekh, Geschäftsführer & MD
Investec Gruppe Südafrika Herr Fani Titi, Co CEO
Johannesburg Stock Exchange Südafrika Frau Leila Fourie, CEO
Nuveen USA Herr Vijay Advani, CEO
Pal Pensionen Nigeria TBC *
PIMCO USA Herr Emmanuel Roman, CEO
Safaricom Kenia Herr Michael Joseph, CEO ai
Sintesa Group Indonesien Frau Shinta Widjaja Kamdani, CEO
Standard Chartered Vereinigtes Königreich Herr José Viñals, Vorsitzender der Gruppe
SulAmerica Brasilien Herr Patrick Antonio Claude de Larragoiti Lucas, Vorsitzender
Schwedische Investoren für nachhaltige Entwicklung Schweden Herr Richard Gröttheim, CEO, AP7
TDC Group A / S Dänemark Frau Allison Kirkby, Pres. & Group CEO
UBS Group AG Schweiz Herr Sergio P. Ermotti, Gruppe CEO

⁃ TN Editor

*Aufgrund eines kürzlichen Führungswechsels wird der Vertreter von Pal Pensions zu einem späteren Zeitpunkt ernannt.

Ein republikanischer US-Senator einer vergangenen Ära wurde einmal mit den Worten zitiert: "Eine Milliarde hier, eine Milliarde dort, und schon bald spricht man von echtem Geld."

Und es überrascht nicht, dass sich bei der Umsetzung der 17-Nachhaltigkeitsziele (Sustainable Development Goals, SDGs) die finanziellen Ziele bei den Vereinten Nationen weiter bewegen - von Millionen in Milliarden und schließlich von Milliarden in Billionen Dollar.

Bei einem Ministertreffen im September dankte Generalsekretär Antonio Guterres den Mitgliedstaaten für ihre Zusagen und Zusagen bei drei hochrangigen Gipfeltreffen: zu Klimaschutzmaßnahmen, zu SDGs und zur Entwicklungsfinanzierung (FfD).

"Aber um ernsthafte Fortschritte zu erzielen", sagte er den Ministern, "müssen wir die Finanzierungslücke für SDGs schließen - einige 1.5 Billionen Dollar pro Jahr."

Laut dem 2014 World Investment Report der in Genf ansässigen UN-Konferenz für Handel und Entwicklung (UNCTAD) ist die Finanzierungslücke zur Erreichung der SDGs in Entwicklungsländern noch größer und wird auf rund 2.5 - 3.0 Billionen USD pro Jahr geschätzt.

Die SDGs umfassen unter anderem die Beseitigung von extremer Armut und Hunger, die allgemeine Gesundheitsfürsorge, hochwertige Bildung, sauberes Wasser und sanitäre Einrichtungen sowie eine umweltfreundliche Wirtschaft - die bis zum Ablauf der 2030-Frist weltweit erreicht werden soll.

Gleichzeitig hat Guterres erklärt, dass der Green Climate Fund (GCF) aufgefüllt werden muss, um die Zusage zu erfüllen, bis zum nächsten Jahr 100 Mrd. USD pro Jahr für Klimaschutzmaßnahmen, einschließlich Klimaschutzmaßnahmen und Anpassungsmaßnahmen in Entwicklungsländern, bereitzustellen.

Auf der GCF-Verpfändungskonferenz in Paris im Oktober haben die 24-reichen Nationen dem Fonds jedoch nur 25-Milliarden-Dollar zugesagt.

Und eine der reichsten Nationen der Welt - die Vereinigten Staaten - hat keine Zusagen gemacht, und das ist unwahrscheinlich, da sie plant, vom 2015-Paris-Klimaschutzabkommen zurückzutreten.

Da die Lieferungen jedoch immer wieder zu kurz kommen, sucht Guterres nach konkreten Zusagen.

In seinem Jahresbericht für 2019 stellte der Generalsekretär unmissverständlich klar, dass "wir beim gegenwärtigen Tempo unsere Ziele nicht erreichen werden" - es sei denn, es gibt viel größere Dringlichkeit und Ambitionen, einschließlich verstärkter internationaler Zusammenarbeit, öffentlich-privater Partnerschaften und angemessener Finanzierung und innovative Lösungen.

Mit einem enormen Finanzierungsengpass hat er sich nun für Investitionen an den weltweiten Geschäfts- und Privatsektor gewandt.

Am 16-Oktober hat Guterres die Global Investors for Sustainable Development Alliance (GISD) ins Leben gerufen, die als "die erste ihrer Art in der UNO, bestehend aus hochrangigen 30-Geschäftsführern aus der ganzen Welt", bezeichnet wird.

https://www.un.org/sustainabledevelopment/blog/2019/10/gisd-alliance/

In einem Interview mit IPS sagte Navid Hanif, Direktor des Amtes für Finanzierung für nachhaltige Entwicklung im UN-Ministerium für Wirtschaft und Soziales (DESA), dass dies Männer und Frauen sind, die auf die Herausforderung des Generalsekretärs reagiert haben, Wege zu schnellem und effizientem Handeln zu finden den Beitrag des Privatsektors zur nachhaltigen Entwicklung, einschließlich der Erreichung der SDGs, erheblich steigern.

Er wies im Wesentlichen darauf hin, dass das Bündnis eine Führungsrolle bei der Mobilisierung von Ressourcen des Privatsektors für eine nachhaltige Entwicklung übernehmen wird.

Auf die Frage, warum ein Bündnis notwendig sei, sagte er: „Ich kann es nicht besser erklären als die Mitglieder der GISD-Allianz selbst, die ein Gemeinsame Verlautbarung beim offiziellen Start bei der UNO. "

Sie sagten, dass Investitionen in SDGs nicht in der erforderlichen Größenordnung oder Geschwindigkeit getätigt würden. Während Investitionen in nachhaltige Entwicklung immer wichtiger werden, muss noch mehr daran gearbeitet werden, diesen langfristigen und integrativen Ansatz in den Mainstream zu integrieren. “

Sie gingen weiter und fügten hinzu: „Unternehmen müssen lokale Lösungen und Projekte entwickeln. Investoren müssen ihre Unterstützung durch die Finanzierung verstärken. und die politischen Entscheidungsträger müssen einen Rahmen schaffen “, sagte Hanif.
Dies sind aussagekräftige Aussagen der weltweit führenden Investoren und Banken. Indem sie so klar formulieren, was diese Herausforderung war, wollen sie auch die Fragen beantworten, wie sich dieser Status quo ändern kann und wie dies so schnell wie möglich geschehen kann.

Auszüge aus dem Interview:

IPS: Da der Generalsekretär den privaten Sektor häufig auffordert, eine konstruktive Rolle bei der Umsetzung der SDGs zu spielen, ist dies die Erfolgsgeschichte großer Unternehmen und internationaler Banken. Haben sie wesentlich dazu beigetragen, eines der Ziele der Vereinten Nationen zu erreichen?

NH: Viele - zum Beispiel Citigroup, Standard Chartered Bank, Enel und ICBC - sind an großen Projekten für nachhaltige Infrastruktur beteiligt, auch in Entwicklungsländern. Tatsächlich engagieren sich die meisten CEOs in der Allianz für andere UN-Initiativen, und sie kommen unter dem Dach der GISD zusammen, um darüber hinauszugehen.

Das Bündnis wurde jedoch auch insofern gegründet, als anerkannt wurde, dass die globalen Ziele ohne eine Aufstockung der Finanzmittel und Investitionen des privaten Sektors, einschließlich Großbanken, Pensionsfonds und anderer Investoren, nicht erreicht werden können, da die verfügbaren Mittel aus öffentliche Quellen werden nicht ausreichen.

IPS: Im vergangenen Monat erklärte eine Koalition von Organisationen der Zivilgesellschaft (CSOs), die Vereinten Nationen hätten Millionären und zahlreichen Vertretern transnationaler Unternehmen auf den Gipfeln eine exponierte Bühne geboten. Die letzten Jahrzehnte haben jedoch gezeigt, dass die von diesen Unternehmensakteuren propagierten marktbasierten Lösungen die globalen Krisen nicht gelöst, sondern vielmehr verschärft haben. Ist das eine realistische Einschätzung?

NH: Die UNO ist natürlich sehr inklusiv, gerade weil sie so aufgebaut ist. In der jährlichen Generaldebatte kommen die höchsten Repräsentationsebenen der einzelnen Länder zusammen - die Staats- und Regierungschefs. Eine der Stärken der Vereinten Nationen ist ihre beispiellose Einberufungsmacht, Menschen an der Spitze der verschiedenen Sektoren der Welt zusammenzubringen, von Top-Ökonomen bis hin zu Milliardären, und sie in den gleichen Raum zu bringen, um zu versuchen, Probleme von globaler Bedeutung anzugehen.

Ich denke, ich wäre optimistischer als zu sagen, dass dies ein Misserfolg war. Weit davon entfernt. Was wir zunehmend sehen, ist eine Bestätigung der Geschäftswelt, dass der Erfolg ihres Geschäfts untrennbar mit einer nachhaltigen Entwicklung und mit wirtschaftlichen und sozialen Erwägungen verbunden ist.

So gab es kürzlich eine Erklärung des Business Round Table, wonach Unternehmen nicht nur Aktionären, sondern allen Stakeholdern - auch Mitarbeitern und Kunden - einen Mehrwert bieten sollten. Sie wissen, dass es jetzt entscheidend ist, dass Unternehmen dieses Versprechen einhalten und konkrete Maßnahmen ergreifen.

Wir haben jedoch eingeräumt, dass das Tempo und das Ausmaß des Wandels nicht dem Niveau entsprechen, das zur Erreichung der SDGs erforderlich ist. Deshalb nutzen wir alle Möglichkeiten, um das Handeln zu beschleunigen.

IPS: Wie wollen sie das erreichen?

NH: In einem ersten Schritt hat das Bündnis sechs in der Gemeinsamen Erklärung ausgedrückten allgemeinen Verpflichtungen zugestimmt. Zusammengefasst beziehen sich diese Verpflichtungen auf a) die Suche nach Lösungen, um die langfristigen Finanzmittel und Investitionen für eine nachhaltige Entwicklung aufzustocken; b) diese an Länder und Sektoren weiterleiten, in denen sie am dringendsten benötigt werden; und c) Verbesserung der Auswirkungen dieser Investitionen auf die nachhaltige Entwicklung.

Eine konkrete Aktion dieser neu gegründeten Allianz wird darin bestehen, sich auf die Investitionsmöglichkeiten in den Entwicklungsländern zu konzentrieren. Wie Sie wissen, gelten die SDGs für jedes Land, aber es sind zweifellos die ärmsten und am stärksten gefährdeten Menschen und Gemeinschaften, die am dringendsten auf die Art von Investition angewiesen sind, die das Bündnis zu vergrößern versucht.

Dies sind die Länder, in denen die 2030-Agenda aufgrund von Konflikten, der Klimakrise, geschlechtsspezifischer Gewalt und anhaltenden Ungleichheiten am weitesten vom Kurs abweicht. Wir wissen, was zu vergrößern ist.

Jeden Tag hören wir bei den Vereinten Nationen neue Geschichten über nachhaltige Lösungen, die vor Ort funktionieren. Die Allianz setzt sich dafür ein, dass diese Lösungen dort zum Einsatz kommen, wo sie am dringendsten benötigt werden.

Eine Herausforderung, der sie sich in ihren jeweiligen Geschäftsbereichen gegenübersehen werden, ist die Kurzfristigkeit: das heißt, die Tendenz, auf der Grundlage der aktuellen Trends, der Anreizstrukturen der Unternehmen und der Erwartungen der Aktionäre eher vierteljährlich hohe Renditen zu erwarten als auf Jahre hinauszuschauen.

Die meisten Investitionen, die zur Erreichung der SDG-Ziele erforderlich sind, wie z. B. in die Infrastruktur, einschließlich Straßen, Wasser, sanitäre Einrichtungen, Gesundheit und Bildung, erfordern eine viel längerfristigere Perspektive. Sie haben jedoch die Notwendigkeit erkannt, von einer Perspektive der gerechten Aktionäre zu Stakeholdern überzugehen.

Sie sagten: „Wir, als GISD Alliance, verpflichten uns, unsere Bemühungen, das Geschäft an den SDGs auszurichten, zu vergrößern und zu beschleunigen. Wir sind uns bewusst, dass die Erreichung dieses ehrgeizigen Plans für die Zukunft nicht nur einem, sondern allen Beteiligten zugute kommt. “

IPS: Wie realistisch ist es zu glauben, dass Unternehmen und Privatpersonen zur SDG-Finanzierungslücke beitragen werden? Erwartet der Generalsekretär erhebliche Beträge altruistischer Investitionen? Lohnt sich der ROI für den privaten Sektor? Über wie lange

NH: Das ist überhaupt kein Altruismus. Eine gute Geschäftspraxis ist keineswegs unvereinbar mit dem Interesse, den Planeten, das Klima, die Umwelt sowie die wirtschaftlichen, sozialen und Governance-Faktoren zu retten, die eine gut funktionierende Weltwirtschaft unterstützen.

Diese 30-Führungskräfte erkennen an, dass der anhaltende Erfolg ihrer Unternehmen und Konzerne untrennbar mit einer nachhaltigen Zukunft für die Welt verbunden ist. Beispielsweise müssen Unternehmen über gut ausgebildete Arbeitskräfte verfügen, weshalb Investitionen in Schulen und öffentliche Bildung erforderlich sind.

Arbeiter, Kunden und Kunden müssen gesund sein, daher sind Investitionen in sauberes Wasser und angemessene sanitäre Einrichtungen sowohl notwendig als auch wirtschaftlich sinnvoll. Dies wird in der Geschäftswelt zunehmend thematisiert - zum Beispiel vom Business Round Table.

Sie erkennen an, dass wir eine miteinander verbundene und voneinander abhängige Welt sind, und ihr anhaltender Erfolg hängt davon ab, dass andere Menschen von Armut, Krankheit und mangelnder Bildung befreit werden und die Welt vor der Klimakatastrophe gerettet wird.

Wir können sicher sein, dass die Nichteinhaltung der Ziele der SDGs jeden auf dem Planeten kostet, ob arm oder reich. Leider leiden wie immer die Ärmsten am meisten, aber auf lange Sicht wird niemand davon befreit sein.

Das sehen wir beispielsweise bereits in Küstengemeinden, die an der Front der Klimakrise stehen. Arme Menschen haben ihre Häuser durch den neuesten Hurrikan der Kategorie 5 zerstört, ebenso wie reiche Menschen.

Die Mitglieder des Bündnisses erkennen dies und setzen sich dafür ein, dass ihre Kollegen in der Geschäftswelt auf der ganzen Welt diese Realität erkennen und entsprechend handeln. Dies gilt insbesondere für ihre kollektive Einberufung. Sie werden dazu beitragen, ein Umfeld zu schaffen, das langfristige Investitionen belohnt.

IPS: Was sehen Sie als langfristigen Nutzen neben der Aufstockung der Ressourcen für die 2030-Agenda?

NH: Ich denke, der größte Vorteil wird die Schaffung eines günstigen Umfelds für langfristige Investitionen in eine nachhaltige Entwicklung sein. Dazu gehören Richtlinien und Vorschriften sowie die Entwicklung langfristiger Benchmarks und Metriken und einer angemessenen Finanzinfrastruktur, die die Langfristigkeit fördert.

Wir hätten auch leicht verfügbare Daten darüber, welche Instrumente am besten funktionieren, und Anleger könnten sehen, wem und was sie vertrauen können, um sicherzustellen, dass ihr Geld auf eine nachhaltige Entwicklung abzielt und die besten Chancen auf eine Kapitalrendite bestehen.

IPS: Ist das nicht eine große Aufgabe?

NH: Ohne Zweifel - aber nicht unmöglich. Dies sind erfolgreiche Männer und Frauen, die sich zum Handeln verpflichten, nicht zum Reden, und wir und sie sind zuversichtlich, dass dieses Unternehmen erfolgreich sein wird.

Die gleichen Bedenken, die wir in den Vereinten Nationen in Bezug auf Menschen und den Planeten haben und die in den SDGs und der 2030-Agenda so gut formuliert sind, teilen diese globalen Investoren und treiben sie jetzt dazu an, sowohl die Herausforderung als auch die Chancen zu nutzen, die mit ihrer Unterstützung verbunden sind Erschaffe eine Welt, die für uns alle funktioniert, auch für die verwundbarsten. Das sind sehr gute Nachrichten.

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Offensichtlich ist das Programm der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung nicht nachhaltig und sollte ausrangiert werden.