Irgendwann wird jedes Unternehmen und die gesamte Gesellschaft in dieses überwachungswahnsinnige Internet der Dinge hineingezogen. Wer sich weigert, wird stark diskriminiert. Dies ist der Herzschlag der Technokratie und sie nähert sich schnell. ⁃ TN Editor
Der Snackautomat will Alices Fingerabdrücke scannen.
Alice - nicht ihr richtiger Name - würde es vorziehen, ihre biometrischen Daten nicht preiszugeben, nur um einen Schokoriegel zu bekommen, aber es ist die bevorzugte Option im Pausenraum. Sie könnte stattdessen einen persönlichen Code eingeben, aber so oder so wird alles, was sie vom Computer bestellt, nachverfolgt. Sie ist sich nicht sicher, wohin die Daten gehen - oder wofür sie verwendet werden.
Vielleicht ist das Nachverfolgen von Snacks keine so große Sache, wenn man bedenkt, dass alle ihre Kollegen Fitbits tragen - ihre Daten werden automatisch an ein von ihrem Arbeitgeber beauftragtes Drittunternehmen gesendet. Oder wenn man bedenkt, dass sie einmal im Jahr eine vollständige Blutuntersuchung durch einen weiteren Dritten durchführen müssen. Wenn Alice ausscheidet, wird ihre Krankenversicherung teurer. Sie ist sich nicht sicher, wohin diese Daten gehen oder ob sie mit ihrem Arbeitgeber geteilt werden.
"Alles scheint wie eine Black Box", sagte sie. „Ich bin meistens nur verwirrt, weil niemand eine Wimper zu schlagen scheint. Jeder meldet sich für die Blutuntersuchungen an und ein erheblicher Teil läuft mit Fitness-Trackern herum. “
Alice beschreibt ihr Büro alsPanoptikum"- eine Struktur für die totale Überwachung gebaut. Ihr Büro kann auch eines sein. Ob durch „freiwillige“ Wellness-Programme für Unternehmen, Smart-Badges, mit denen Stimmen und GPS-Standorte aufgezeichnet werden, oder Überwachungs-Apps für Mobiltelefone und PCs - die Amerikaner bieten immer mehr personenbezogene Daten bei der Arbeit an. Die meisten von ihnen wissen nicht genau, wohin diese Daten gehen oder wie sie verwendet werden - und es gibt nicht allzu viele Einschränkungen dafür, was Arbeitgeber über ihre Mitarbeiter herausfinden oder was sie mit den Daten tun können. Je mehr Leute sich jetzt anmelden, desto schwieriger wird es sein, sich in Zukunft abzumelden.
Und es wird noch viel schlimmer.
Im Januar neue Regeln in Kraft getreten, so dass Wellness-Unternehmen von Drittanbietern viel mehr medizinische Daten mit Arbeitgebern teilen können. Und ein Rechnung Der derzeitige Durchlauf des Kongresses würde es Arbeitgebern ermöglichen, Arbeitnehmer zum Teilen zu zwingen ihre gesamte DNA-Sequenz, die Mitarbeiterprüfung auf ein zuvor illegales Niveau zu heben - und gleichzeitig den Unternehmen die Bestrafung von Arbeitnehmern zu ermöglichen, die sich nicht daran halten.
"Die Kurzgeschichte ist, dass die Überwachung zunimmt und die Fähigkeit zur Überwachung zunimmt", sagte Anna Slomovic, eine Datenschutzberaterin.
Wellness-Programme sind vielleicht die häufigste Möglichkeit für Arbeitgeber, auf die persönlichen Daten ihrer Arbeitnehmer zuzugreifen. Diese Programme haben in den letzten Jahren nach einer Klausel im Affordable Care Act floriert erhöhte die Grenze wie viel Unternehmen Anreize bieten könnten.
Eine vom 2013-Kongress finanzierte Studie des RAND-Think Tanks ergab, dass etwas mehr als die Hälfte aller Organisationen mit 50 oder mehr Mitarbeiter hatte Wellness-Programme, und diese Zahl hat seitdem fast sicher geklettert. Letztes Jahr hat eine Umfrage des Makler- und Beratungsunternehmens Willis Towers Watson unter größeren Unternehmen ergeben, dass dies der Fall ist ein Drittel von ihnen boten ihren Arbeitern Fitbits oder andere Fitness-Tracker an - ein Prozentsatz, der es könnte auf die hälfte erhöhen im nächsten Jahr. Und eine andere Marketingfirma schätzte das 202 Millionen Amerikaner tragen von ihren Arbeitgebern ausgehändigte Fitness-Tracker.
Derzeit ist diese Art von Programm „freiwillig“. Die Teilnehmer in ihrem Unternehmen erhalten jedoch Rabatte von bis zu 25 Prozent auf ihre Gesundheitsfürsorge sowie 250-Geschenkgutscheine in Höhe von USD für das Sammeln einer bestimmten Anzahl von Fitnesspunkten.
"Wie freiwillig ist es?", Fragte Lee Tien, ein leitender Angestellter der Electronic Frontier Foundation, einer gemeinnützigen Organisation für bürgerliche Freiheiten, die sich auf Technologie konzentriert. In einer Situation am Arbeitsplatz, sagte er, kann die Politik des Gruppendrucks mit dem Druck eines Chefs kombiniert werden, eine freiwillige Entscheidung weniger freiwillig zu treffen. „Wenn jeder sagt:‚ Hey, du solltest dieses [Verfolgungsprogramm] machen, ist es nicht freiwilliger als ‚Hey, alle anderen leisten einen Beitrag für die XYZ-Wohltätigkeitsorganisation 'oder‚ Hey, wir setzen alle tausend Dollar in so- und so weiter, politisches Aktionskomitee “, sagte er.
Und wenn die monetären „Anreize“ für die Teilnehmer an Wert gewinnen, sehen sie eher wie Strafmaßnahmen für Nichtteilnehmer aus.
"Anstatt" Mitmachen und einen Firmenhut holen ", heißt es jetzt" Wir geben Ihnen 500-Dollar ", sagte Slomovic. (In einigen Fällen wie dem von a Kunststoffarbeiter in Wisconsin, werden direkte Strafmaßnahmen ergriffen: Nehmen Sie an Ihrer Versicherung teil oder verlieren Sie sie.)
