George Soros

George Soros Bemerkungen an das Weltwirtschaftsforum übermittelt, Disses Social Media

Soros beklagt sich über die Gefahr eines Atomkrieges, der globalen Erwärmung und des zunehmenden Nationalismus, kritisiert Facebook und Google jedoch nachdrücklich dafür, manipulative Monopole zu werden und über die Hälfte aller Einnahmen aus Internet-Werbung zu kontrollieren. Ist er eifersüchtig oder reitet er nur auf der beliebten Welle des Bashing Big Tech? ⁃ TN Editor

Ich möchte den Großteil meiner verbleibenden Zeit für ein anderes globales Problem aufwenden: den Aufstieg und das monopolistische Verhalten der riesigen IT-Plattform-Unternehmen. Diese Unternehmen haben oft eine innovative und befreiende Rolle gespielt. Aber da Facebook und Google zu immer mächtigeren Monopolen herangewachsen sind, sind sie zu Innovationshindernissen geworden und haben eine Vielzahl von Problemen verursacht, deren wir uns erst jetzt bewusst werden.

Unternehmen verdienen ihre Gewinne, indem sie ihre Umwelt ausnutzen. Bergbau- und Ölunternehmen nutzen die physische Umwelt; Social-Media-Unternehmen nutzen das soziale Umfeld. Dies ist besonders schändlich, da Social-Media-Unternehmen Einfluss darauf haben, wie Menschen denken und sich verhalten, ohne dass sie sich dessen überhaupt bewusst sind. Dies hat weitreichende nachteilige Folgen für das Funktionieren der Demokratie, insbesondere für die Integrität der Wahlen.

Das Unterscheidungsmerkmal von Internetplattform-Unternehmen ist, dass sie Netzwerke sind und steigende Grenzerträge erzielen. das erklärt ihr phänomenales Wachstum. Der Netzwerkeffekt ist wirklich beispiellos und transformierend, aber auch nicht nachhaltig. Facebook brauchte achteinhalb Jahre, um eine Milliarde Nutzer zu erreichen, und die Hälfte dieser Zeit, um die zweite Milliarde zu erreichen. Bei dieser Rate werden Facebook in weniger als 3 Jahren keine Menschen mehr zum Konvertieren zur Verfügung stehen.

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Facebook und Google kontrollieren effektiv die Hälfte aller Werbeeinnahmen im Internet. Um ihre Dominanz aufrechtzuerhalten, müssen sie ihre Netzwerke erweitern und den Anteil der Aufmerksamkeit der Benutzer erhöhen. Derzeit stellen sie den Benutzern eine komfortable Plattform zur Verfügung. Je mehr Zeit Benutzer auf der Plattform verbringen, desto wertvoller werden sie für die Unternehmen.

Inhalteanbieter tragen auch zur Rentabilität von Social Media-Unternehmen bei, da sie die Nutzung der Plattformen nicht vermeiden können und die angebotenen Bedingungen akzeptieren müssen.

Die außergewöhnliche Rentabilität dieser Unternehmen hängt weitgehend davon ab, dass sie die Verantwortung für die Inhalte auf ihren Plattformen vermeiden und nicht dafür bezahlen.

Sie behaupten, sie verbreiten lediglich Informationen. Die Tatsache, dass sie nahezu Monopolisten sind, macht sie jedoch zu öffentlichen Versorgungsunternehmen und sollte strengeren Vorschriften unterworfen sein, die darauf abzielen, Wettbewerb, Innovation und einen fairen und offenen universellen Zugang zu gewährleisten.

Das Geschäftsmodell von Social Media-Unternehmen basiert auf Werbung. Ihre wahren Kunden sind die Inserenten. Allmählich entsteht jedoch ein neues Geschäftsmodell, das nicht nur auf Werbung, sondern auch auf dem direkten Verkauf von Produkten und Dienstleistungen an die Nutzer basiert. Sie nutzen die von ihnen kontrollierten Daten, bündeln die von ihnen angebotenen Dienste und nutzen diskriminierende Preise, um mehr von den Vorteilen für sich zu behalten, die sie sonst mit den Verbrauchern teilen müssten. Dies erhöht ihre Rentabilität noch weiter - aber die Bündelung von Dienstleistungen und diskriminierende Preisgestaltung untergraben die Effizienz der Marktwirtschaft.

Social-Media-Unternehmen täuschen ihre Nutzer, indem sie ihre Aufmerksamkeit manipulieren und darauf lenken ihr eigene kommerzielle Zwecke. Sie entwickeln bewusst eine Sucht nach den von ihnen angebotenen Dienstleistungen. Dies kann insbesondere für Jugendliche sehr schädlich sein. Es gibt eine Ähnlichkeit zwischen Internetplattformen und Glücksspielunternehmen. Casinos haben Techniken entwickelt, um Spieler an den Punkt zu binden, an dem sie ihr gesamtes Geld verspielen, sogar Geld, das sie nicht haben.

In unserem digitalen Zeitalter passiert der Aufmerksamkeit des Menschen etwas sehr Schädliches und möglicherweise Irreversibles. Nicht nur Ablenkung oder Sucht; Social-Media-Unternehmen veranlassen Menschen, ihre Autonomie aufzugeben. Die Macht, die Aufmerksamkeit der Menschen zu formen, konzentriert sich zunehmend auf einige wenige Unternehmen. Es ist eine echte Anstrengung, das zu behaupten und zu verteidigen, was John Stuart Mill „die Freiheit des Geistes“ nannte. Es besteht die Möglichkeit, dass Menschen, die im digitalen Zeitalter aufwachsen, Schwierigkeiten haben, es wiederzugewinnen, wenn sie einmal verloren haben. Dies kann weitreichende politische Konsequenzen haben. Menschen ohne die Freiheit des Geistes können leicht manipuliert werden. Diese Gefahr droht nicht nur in der Zukunft; es spielte bereits eine wichtige Rolle bei den 2016-Präsidentschaftswahlen in den USA.

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ICLEI plant neuen Kurs für die Fremdfinanzierung von naturbasierten Smart City-Lösungen

Im Wesentlichen fördert ICLEI öffentlich-private Partnerschaften, um umweltfreundliche Projekte und die Entwicklung intelligenter Städte zu finanzieren. Der Angstfaktor dafür ist, dass a) die Bevölkerung immer noch explodiert und b) die meisten Menschen in Städte ziehen. Beide sind wie der Klimawandel stark übertrieben. ⁃ TN Editor

Der United Nations World Cities Report 2016, Urbanisierung und Entwicklung: Emerging Futures, prognostiziert, dass nach 2030 zwei Drittel der Weltbevölkerung in Städten leben werden. Es wird weiterhin prognostiziert, dass sich die städtische Bevölkerung der Entwicklungsländer verdoppelt und sich die von Städten bedeckte Fläche verdreifachen könnte. In diesem Bericht wird auch darauf hingewiesen, dass in Megacities das größte Wachstum in den Entwicklungsregionen stattfinden wird und dass mittlere und kleine Städte (mit weniger als einer Million Einwohnern) die am schnellsten wachsenden städtischen Zentren sind.

In einer sich rasant urbanisierenden Welt stehen sowohl die Stadtregierungen als auch die natürlichen Ressourcen, von denen wir alle abhängen, unter dem Druck, die gestiegene Nachfrage nach Infrastruktur, Land, Wasser und anderen Anforderungen zu befriedigen. Darüber hinaus werden rasche Urbanisierungstrends den Ressourcenverbrauch und die Treibhausgasemissionen erhöhen, was die Auswirkungen des Klimawandels weiter verschärfen wird.

Diesen steigenden Anforderungen gerecht zu werden, belastet die finanziellen Ressourcen der Städte. Auf lokaler Ebene werden die Budgets und Strategien zur Bewältigung der Herausforderungen in den Bereichen Entwicklung und Infrastruktur sowie Strategien zur Klimaanpassung und Katastrophenverringerung von einer komplexen Mischung aus Wachstums- und Entwicklungsprioritäten, Steuersystemen, rechtlichen Mandaten, institutionellen Faktoren und politischem Willen bestimmt. Die Finanzierung des Ausbaus der Infrastruktur und der Erbringung von Dienstleistungen in den Kommunalverwaltungen hängt weitgehend von zwischenstaatlichen Transferzahlungen, Zuschüssen, Subventionen, Steuern und anderen Quellen ab, die auf lange Sicht nicht nachhaltig sind.

Warum bleiben die externen Investitionen auf Stadtebene niedrig?

Es ist allgemein anerkannt, dass die tatsächlichen Investitionen in „grüne“, kohlenstoffarme und klimaresistente Projekte, obwohl „Geld da ist“, für die meisten Städte sehr gering und sogar völlig unerreichbar sind. Die Gründe sind komplex: In bestimmten Teilen der Welt wird die Fähigkeit der Stadtverwaltungen, zusätzliche externe Mittel zu beschaffen, häufig durch mangelnde Kapazität und eingeschränkten Zugang zu externen Mitteln aufgrund schlechter Kreditratings beeinträchtigt. Ein weiterer Grund ist der Mangel an „bankfähigen“ Projekten. Der Appetit der Städte, sich außerhalb ihrer normalen Einnahmequellen und Haushaltszuweisungen mit den damit verbundenen Budgetierungs- und Berichterstattungsprozessen und -zyklen zu bewegen, bleibt relativ gering. Unterstützt von den traditionellen Rahmenbedingungen für die Planung des öffentlichen Dienstes und einer "Business as usual" -Perspektive werden Regierungsbeamte häufig nicht dazu ermutigt oder ausgerüstet, attraktive, innovative, rentable und nachhaltige Geschäftsvorschläge zu erstellen, die neue öffentliche und private Investoren an den Tisch ziehen würden. Traditionell liegt der Fokus mehr auf der täglichen Bereitstellung und Wartung von Basisdiensten als auf dem Testen, Transformieren, Unterbrechen und gemeinsamen Erstellen innovativer Projekte, die unsere Stadtlandschaften und Systeme neu definieren würden. In einigen Ländern tragen auch die Politik der öffentlichen Finanzen und regulatorische Anforderungen zu geringen Auslandsinvestitionen auf Stadtebene bei.

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Dies ändert sich jedoch. Heutzutage gibt es Tausende von Städten, die den Wert kreativer und integrierter Entwicklungspläne verstehen, die ihnen Wettbewerbsvorteile verschaffen, nachhaltige Werte schaffen und die Lebensqualität ihrer Gemeinden verbessern. Eine solche Community ist unser wachsendes ICLEI-Netzwerk aus über 1 500-Städten und anderen subnationalen Regierungen, große und kleine, die sich alle für Nachhaltigkeit als Teil ihrer Zukunft entschieden haben. Und für viele dieser Vorreiter ist die Arbeit mit der Natur nicht mehr freiwillig. Ein blühendes und oft verbessertes und erweitertes natürliches Umfeld mit grünen Korridoren, gesunden Ökosystemen, großen und sicheren Grünflächen, Lebensmittelgärten, grüner und blauer Infrastruktur und leicht zugänglicher, täglicher Auseinandersetzung mit der Natur ist tief in die Vision von eingebettet diese Städte.

Platz schaffen für die Natur

Die Finanzpolitik ist das Kernstück der Schaffung eines Umfelds, in dem Nachhaltigkeit und insbesondere naturbezogene Lösungen gefördert werden können, um die vielfältigen Herausforderungen einer raschen Urbanisierung bewältigen zu können. Unsere Städte, insbesondere die schnell wachsenden städtischen Knotenpunkte in Asien und Afrika, müssen dringend ihre Herangehensweise, Planung und Priorisierung von Budgets überdenken. Stadtverwaltungen müssen bei der Planung und beim Bau unserer Städte mit der Natur arbeiten - und nicht dagegen. Um diese Verlagerung in Richtung auf die Arbeit mit der Natur und die Annahme naturbasierter Lösungen zu vollziehen, müssen die Grundsätze, auf denen Planung, Budgetierung und Steuerpolitik auf lokaler Ebene beruhen, überprüft oder in vielen Fällen vollständig umgedreht werden.

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US-Regierung konzentriert sich auf IoT-Sicherheit in intelligenten Städten

Die Smart-City-Doktrin ist in der nachhaltigen Entwicklung der Vereinten Nationen verankert, und dennoch scheinen unsere Regierungsbehörden die tatsächlichen Umsetzungspläne nicht zu kennen. Smart Cities sind auf Zensoren, Daten und georäumliche Intelligenzalgorithmen angewiesen, um alle Aktivitäten der Stadtbewohner zu verfolgen. Dies ist ein Vorläufer der wissenschaftlichen Diktatur. ⁃ TN Editor

Smart City-Lösungen, die einige der größten Aufgaben der Städte abdecken, werden einer der Treiber des bevorstehenden Gesprächs sein Herausforderung für intelligente und sichere Städte und Gemeinden (SC3) Auftaktkonferenz im nächsten Monat in Washington, DC.

Die Konferenz, die im Rahmen der Global City Teams Challenge (GCTC) organisiert wird, die vom Nationalen Institut für Standards und Technologie (NIST) veranstaltet wird, bringt etwa 300-Teilnehmer aus der ganzen Welt zusammen, um sich vor allem über Cyber-Physical Systems (CPS) auszutauschen ), der sich auf die Nutzung des Internets der Dinge in „unternehmenskritischen“ Anwendungen bezieht, sagte Sokwoo Rhee, stellvertretender Direktor des Cyber-Physical Systems-Programms bei NIST. Einige dieser „unternehmenskritischen“ Anwendungen werden in Bereichen wie Transportwesen, öffentliche Sicherheit und Versorgungsunternehmen eingesetzt.

NIST verwendet den Begriff "CPS" synonym mit "IoT". "Wir machen Witze und sagen, dass" cyber-physikalische Systeme "IoT für Steroide sind", sagte Rhee.

CPS bezieht sich nicht auf Cybersicherheit. Die Gewährleistung der Sicherheit unternehmenskritischer Systeme wird jedoch während der 6-8-Konferenz im Februar häufig diskutiert, um sicherzustellen, dass miteinander verbundene Smart-City-Systeme vor Hacking und Manipulation geschützt sind.

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„Cybersicherheit und Datenschutz stehen in diesem Jahr im Mittelpunkt von NIST. Aus diesem Grund hat sich das NIST mit der Direktion für Wissenschaft und Technologie des Ministeriums für innere Sicherheit zusammengetan, um das Sicherheitsproblem gezielt anzugehen “, sagte Rhee.

Die National Governors Association (NGA) hat der Cybersicherheit höchste Priorität eingeräumt, da die Technologie in immer mehr staatlichen und lokalen Regierungen nach wie vor eine große Rolle spielt.

„Wir glauben, dass es eine echte Chance gibt, wenn Staaten darüber nachdenken, wie sie diese Technologie einsetzen, um sicherzustellen, dass Sicherheits- und Datenschutzbedenken am Front-End berücksichtigt werden, damit Sie einige der allgemeinen Cybersicherheitsprobleme vermeiden können, von denen wir immer sprechen über “, sagte Timothy Blute, Direktor des Future Office der National Governors Association und Redner auf der Konferenz.

"Da wir so gut wie alles in unserer Welt vernetzen, gehen diese Cyberthreats nirgendwo hin", fügte er hinzu. „Anstatt nur zu überlegen, wie schnell etwas online gebracht werden kann, das die Community„ intelligenter “macht, wollen wir uns überlegen, wie wir die Sicherheit in den Vordergrund stellen können, um sicherzustellen, dass sie nicht einen bestimmten Weg einschlägt ein Gerät zu vernetzen, etwas schlauer zu machen und dann einige Jahre später zu realisieren: ‚Oh, jetzt müssen wir einen Sicherheitsanbieter finden, der hinzugefügt werden kann. '“

Die Global City Teams Challenge bildet Teams aus Vertretern des öffentlichen, privaten und akademischen Sektors, die sich mit Smart-City-Lösungen befassen. Ein Team aus Singapur untersucht beispielsweise, wie ein öffentliches WLAN-System in diesem Land bereitgestellt werden kann. Während ein Team in Kansas City, Missouri, eine IoT-Plattform entwickelt, um ein Smart-City-Netzwerk für das Straßenbahnprojekt in der Innenstadt der Stadt zu schaffen.

Die Projekte sollen skalierbar sein und Lösungen bieten, die andere Städte übernehmen können, „ohne das Rad neu zu erfinden“, erklärte Rhee.

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